幾個月前，甄妤師姐就曾有過“世界皆龐氏”的感慨。
現在，孟厚坤又發出了類似的聲音。
這其實是有道理的。
把雅虎當年的生意模式深度地剖析起來，其實就是一套龐氏模式，是金字塔的傳銷結構。
韓樂水教授對此作出了闡述，說道：“傳銷的結構是很好的商業機構，換一種說法，可以叫做病毒式營銷。咱們現在做微信，靠著使用者的手機通訊錄來推廣，一個使用者拉來10個通訊錄好友，10個通訊錄好友又拉來了他們的100個好友，以此類推下去，其實就是傳銷結構。”
郭鵬飛現在是微信事業群的總裁，他深有感觸，“對，相比於簡單粗暴地打廣告拉新使用者的營銷手段，這種病毒式推廣的傳銷結構是最快捷、最高效、最省錢的方式。”
周不器道：“只有最偉大的公司，才能最好地利用好這種傳銷結構來做業務，更多的公司在業務推廣的時候，還是選擇以打廣告為主。”
韓樂水教授舉了一個微信的例子，其實還有更典型的例子，就是拼多多。
“砍一刀”的意義是什麼？
其實就是傳銷結構。
當一個人發起了“砍一刀”活動時，他就是這個金字塔結構中的最頂層了，然後會有越來越多的下線幫他砍價，就會拉來越來越多的活躍使用者。
“砍一刀”不是騙人的戲碼，砍成功了真的會給錢。
但是，怎麼才能砍成功？
這需要模型的計算才行。
要有一個底線，就是使用者發起的“砍一刀”活動所帶來的新使用者和活躍使用者的增長，要遠大於拼多多靠著在外面做廣告帶來類似增長的投入才行。
也許是5倍，也許是10倍，有一個固定標準。
只要達標了，就會砍價成功。
這跟參與砍價的人數無關。
比如，有的人拉來了1000個人，砍價失敗，覺得是在騙人；有的人拉來了20個人，砍價就成功了，就會覺得很僥倖。
看起來不公平，可這背後是冷冰冰的資料模型和計算機演算法，怎麼可能會不公平？
拉來1000個人砍價失敗，因為這1000人都是正常意義上的拼多多的活躍使用者。不管有沒有“砍一刀”，他們都是活躍使用者。拉來了這1000個人，對拼多多來說沒有產生任何的推廣價值。