以及電商類的亞馬遜，搜尋類的必應，知識類的Quora，工具類的印象筆記、印象網盤等等。
除了紫微星相關的產品暫時都免費，谷歌的YouTube和亞馬遜沒給錢之外，其他4款第三方的產品Facebook、Xbox，必應、《無盡之劍》都給錢了，總收入3750萬美元。
這還只是美版的。
不同的地區和國家，會有不同的“說明書”版本，比如Uc手機助手、Uc瀏覽器、Uc輸入法是在亞洲市場主推，足球類產品Goal則主要在歐洲主推。
林林總總算下來，第二期的“說明書”，總共從第三方的商家手裡拿到了6000萬美元的渠道費！
之所以會這樣，大概有三個原因：
第一，“說明書”這個專案剛開始運作，為了推廣市場，第二期會額外贈送1個月，也就是說會從12月1號持續到4月1號，一共4個月。
第二，這款產品能夠直接面向智慧手機使用者，眼光銳利的業內人都能看出這款產品在App推廣中的優勢。
第三，這就是泡沫價值了。
國內的移動網際網路發展得較慢，可是在歐美髮達地區，這個時代的浪潮已經到了，熱錢已經開始滾滾而來了。
泡沫的現象正在出現。
有了泡沫，就有了追求實際價值之外的泡沫價值的可能了。也許這第二期的“說明書”根本不值6000萬美元的渠道費，可沒關係，其中的3000萬美元都是泡沫價值。
在移動網際網路的時代，幫助其他的商家的App下載、安裝、增加註冊使用者、提升活躍使用者，就是在這個時代賺取泡沫價值的最佳辦法！
“說明說”只是一款線下的相對傳統的產品，不是長久之計。
歸根結底還是要依靠線上的平臺，尤其是智慧手機端，靠著開屏廣告、資訊流廣告，各種軟廣硬推來做。
這次視訊會議開了90分鐘，期間主要是張一明在使用英文闡述觀點。
說實話，他的英語實在不怎麼樣。
開會的時候，二姐石婧美過來了，見周不器在忙，她也沒打擾，見他沒反對，就坐在了不遠處的沙發上，從書架上拿起了一本書在默默地閱讀。
這邊開完會，周不器伸了個懶腰，拿起杯子喝水，問道：“二姐，你有事？”
石婧美這才抬起頭，“你完事了？”
“嗯。”
周不器還以為她要談一些家事呢。
沒想到並不是，石婧美道：“盲盒生意並沒有想象中的那麼好。”
周不器眉梢一挑，“是嗎？我聽伍雨說，賣得還可以啊。”
石婧美道：“只是沒滯銷，銷售額比預期中的小。”
“預期？”周不器有些好笑，“這不是新行業新生意嘛，哪來的什麼預期？”
石婧美白他一眼，“是根據上賽季曼聯的盲盒銷量做得預期。”
周不器點了點頭，“這不奇怪，應該受大環境影響吧？英國的經濟更好一些，西班牙、義大利什麼的都陷入危機了。”
“拜仁慕尼黑也不行。”石婧美輕輕搖頭，“還是得從市場推廣中想辦法。”