可是他對國內市場很熟悉。
Ars和海爾集團合作一起開發國內市場，這必然是沒希望的。
海爾、聯想、格力、TCL這些公司其實都差不多，在各自的領域都頗有實力，甚至有著世界級的影響力。可這些都屬於上一個時代的企業了，都屬於過氣的明星企業，想跳上網際網路的列車蹭熱度，那真是太難了。
Ars方面已經說了，他們已經和海爾達成了合作，會在華成立一家合資公司，然後以魔都為中心，建立起線上線下的零售渠道，打***顧商城”。
線上的網站架構，就要外包給紫微星幫忙。
外國人的思維也有好處，就是更願意接受外包的模式，更願意相信外包廠商。周不器欣然接受，只是幫忙做網站而已，又不需要承擔市場責任。
不管怎樣，海爾在國內都是首屈一指的大企業，Ars也算得上是世界級的零售巨頭，跟這兩位合作……足以為紫微星的高階外包產業定下基調了。
至少可以給蘇寧打個樣！
讓他們看看，連外國零售巨頭都在積極地爭取跟紫微星建立外包合作，蘇寧易購明明是近水樓臺，卻崇洋媚外地找了IBM，這像話嗎？
周不器當即就跟英國人達成了口頭承諾，說是會接受他們的這個外包訂單，並在價格上予以極大的優惠。
至少會比IBM、甲骨文、惠普、微軟這些矽谷巨頭的價格要低。
晚上回家，孫莞然就第一個跑了過來。
她英文不太好，在國外的應酬基本沒法參加，所以一般就是留在辦公室或者家裡，關注一些國內的業務。
現在最重要的當然就是校內團購和蘇寧易購的合作。
“看樣子蘇寧是真的處理好了！”
“是嗎？”
“嗯，今天校內團購的晚高峰流量都超過1500萬了。湧入蘇寧易購的流量保守估計都有1000萬，他們頂住了沒崩。”
“嗯。”
周不器點了點頭，這也不算太意外。
IBM畢竟也是世界級的科技巨頭，他們都玩命了，總能拿出一些破釜沉舟的應對計策。
孫莞然患得患失地說：“校內網那邊的氣氛現在都不太好，尤其是快捷登入的中臺業務那邊報過來的資料。就今天這一天，就有超過1000萬人透過朋友網、校內網或者Helo賬號的方式快捷登入了蘇寧易購。”
紫微星有中臺事業部，朋友網、校內網、Helo都可以完成對第三方網站的快捷登入。乍一看，是不同的賬號體系，背後其實都是一樣的，都是由統一的中臺來完成。
快捷登入的背後，就意味著快捷註冊。
比如，某一個使用者透過朋友網的賬號快捷登入了蘇寧易購，這就意味著使用者其實是在蘇寧易購的平臺上完成了快捷註冊，相當於在蘇寧易購的資料庫裡，增加了一個新使用者的資料。
也就是說，蘇寧易購這一天靠著跟校內團購的合作，增加了1000萬的新增使用者。
如果用傳統的新增使用者的理念來看，這簡直就是一個營銷奇蹟。
周不器對此比較輕鬆，笑著說：“沒事，快捷註冊跟正式註冊從使用者心態上有著很大的區別，這玩意就是忽悠外行的。”