周不器眼前一暈。
跟蘇寧的電商真是如同一對臥龍鳳雛。
程秉皓道：“這個問題解決起來很簡單，最簡單粗暴的辦法，增加伺服器就好了。這沒什麼難度，隨便招標，誰都能解決。不過，這只是指標。如果不能在整體的架構設計上有所升級和突破，等明年12306開通了線上購票的業務，網際網路上真正地需要用到‘寫’的功能了，內外部的結合，那才是真正的大麻煩。”
周不器一揮手，“肯定會出麻煩，春運期間的流量，得有校內團購時候一半的流量吧？這麼高的流量，他們肯定支撐不了。這事咱們先不管，別熱臉貼冷屁股。等他們受盡挫折沒辦法了，挨全國人民罵了，就會主動找咱們來幫忙了。不遭受點挫折，他們不知道紫微星的技術實力到底有多強。這事先靜觀其變，不過蘇寧這邊可以主動一點。”
程秉皓很無奈，很為難，“人家合同已經簽完了，已經在蘇寧易購全面地使用IBM的WCS架構了。”
周不器道：“簽完了有什麼用？你不是說了嘛，那架構是十幾年前的，根本就沒法用！”
程秉皓搖搖頭，“蘇寧的人又不懂。”
周不器道：“你跟他們解釋啊！”
“怎麼解釋？”程秉皓一臉無辜，表情複雜，“他們會信嗎？人家都跟IBM戰略合作5年了，合作得那麼愉快，你說人家會信誰？我都查過了，全國幾萬家網際網路公司，就只有蘇寧採購並使用了IBM的WCS框架體系。我還查了相關新聞，你猜怎麼樣？人家的宣告裡還很驕傲呢，說蘇寧易購是國內的唯一一家部署了IBM的什麼大型框架系統的電商平臺，還當成就在炫耀呢！”
周不器道：“不管怎樣，還是應該跟蘇寧的人談一談，把真相告訴他們，講清楚IBM的方案多麼落後，紫微星的方案多麼先進。上個月91購物節，校內網的流量多少？”
賀陽道：“最高峰的時候，有1600萬人同時線上。”
這樣的一個資料，其實根本不值一提。
國內至少有1520家網際網路公司可以承受住。
程秉皓擺了擺手，“別拿蘇寧跟我們比，沒有可比性。1600萬的負載對咱們來說根本不算什麼，Helo、朋友網這種都是以億為單位。蘇寧差遠了。”
周不器問：“他們的承受能力是多少？蘇寧才能承受多少？”
程秉皓想了一下，撇撇嘴，“不用多，只要有50萬人同時線上，就足以讓他們的系統崩潰、伺服器宕機。”
“那豈不是比京東現在的架構還差？”
“差遠了！”
“我去！”
周不器簡直不知道該說些什麼好。
蘇寧要轉型做線上業務，是因為線下業務已經把國美打趴下了，這才想著向線上業務發展，進一步地佔領市場。
線上市場，3C家電是京東的主要銷售產品，在這個方面非常強勢，以至於主要的競爭對手易迅只能在3C小家電的領域努力。
蘇寧當然不滿意，蘇寧有著全國最龐大、最完善、最成熟的3C家電供應鏈體系，他們能夠拿到全國的最低供貨價。