既然這人不識趣，周不器就懶得跟他再多說什麼。
索性找旁邊的大明星湯姆·克魯斯聊了幾句，這是個大帥哥，前妻很美，現任很美，女兒也很美。
只可惜事業有點糊，米高梅的破產一半是源自對他的投資失敗。
這時，馬老闆過來了，忽然問道：“對了，你對會員體系怎麼看？”
“啥？”
周不器愣了一下。
馬老闆道：“在淘寶或者淘寶商城裡增加會員業務。”
周不器很奇怪，“怎麼忽然問這個了?”
“你分析一下，怎麼個好法？”
“淘寶是‘免費+會員’的體系啊，大概……嗯，大概就是三個好處吧。”
“說說看。”
馬老闆一臉讚歎的樣子，就覺得這果然是年輕人，腦子就是快，隨便一個創意就能很快跟上思路。
周不器道：“第一，忠誠。會員使用者會更忠誠，有利於你培養一批忠誠度很高的使用者。第二，提高復購率。付費購買的會員，想要把購買會員的費用賺回來，就要不停地回購來均攤成本。第三，就是二八法則了。”
對淘寶來說，“二八法則”就是指20%的使用者創造80%的收入。所以對淘寶來說，不能平均化地把優質服務落在每一個使用者身上，攤高了成本不說效果也差。
要把最好的服務使用在那20%的能夠創造80%的收入的群體上，會員模式就可以進行這樣的篩選。
不過，眼下對國內的網際網路行業來說，這種“免費+會員”的體系推廣得並不好，使用者還沒培養起來。
有免費的，誰去花費買服務啊？
再過個七八年，電商環境成熟了，使用者對網購的認知越來越深了，才能漸漸地理解優質服務的好處，才是推廣會員業務的良機。
馬老闆顯然知道這個道理，“那人剛才跟我大談特談，說是阿里應該推出大會員業務。”
“誰啊？”
周不器順著他的方向看去，嗬！
原來是他！
周不器好笑道：“他是u的董事長、ceo傑森·基拉爾。他以前是亞馬遜的副總裁，亞馬遜的會員服務體系就是他一手打造出來的。”
“怪不得呢！”馬老闆恍然大悟，“我跟他說有意在美國開展電商業務，他就開始給我推銷會員戰略了。”