可是在高速變化的網際網路浪潮下，低門檻的業務很容易就被新生產品顛覆了。這些大而不強的業務，都活不了太長時間。
從更長遠的時間線來看，紫微星還是應該做一些有著核心競爭力的強力業務，這樣才能保持更長期的存在價值。
從這一點上來說，阿里做得很好。
阿里收購了很多公司，併入到了自家的生態裡，效果都不太好，搞來搞去把這些公司都搞死了，受到了外界很大的嘲諷。
可這只是業務層面的失敗。
在更高的層面來看，阿里的目標是要活102年。
阿里把這些公司買過來，本來就不是為了把這些公司經營好，而是為了依靠著這些公司來強化自身天貓、淘寶和支付寶的核心地位，來維持這些產品的更長期價值。至於買過來的其他那些零碎的公司，是死是活，哪有那麼重要？
像什麼優酷、餓了嗎、口碑、UC這些公司，今天不死，十年二十年後也基本壽終正寢了。
對阿里來說，只要確保了天貓、淘寶、支付寶、阿里雲這些核心業務的強大生命力，就可以源源不斷地賺大錢。要是優酷、UC、餓了嗎活不下去了，活不下去就活不下去了，等新的好公司出來了，再買過來就是了。
總歸是要維護好阿里的核心業務，所以要不斷地合合合，不斷地給自家核心業務縫補丁。
紫微星和阿里不一樣。
阿里這麼搞，根本目的是為了流量，他們要依靠著流量來保持淘寶的長期生命力。
紫微星就不必了，旗下的幾款產品都是流量中轉站，就沒必要打補丁了，只需要重點運營好幾款核心產品，以後靠著賣流量，就如同擁有了聚寶盆。
周不器道：“紫微星現在的核心產品佈局已經差不多了，人工智慧、雲端計算、微信、搜尋、微博、今日頭條。也就這幾個，以後可以再做個短影片產品。像什麼美圖秀秀、微點手機助手、微點安全衛士這種零碎的產品，能活幾年？差不多就得了！要說生命力，還是微點筆記、微點賬本這些收費產品，以及微知、校內網、微點地圖這些有一定門檻的產品的壽命更長。這些才是要重點關注的。”
郭鵬飛深深地看他一眼，“怪不得你不支援微點的安全產品跟百度和企鵝開戰呢，你這是退縮了。”
“不是退縮，是沒必要。既影響口碑，也浪費人力物力財力。”
“你就不怕伱判斷錯了？”
郭鵬飛質問。
周不器道：“不會錯！”
孟厚坤皺眉道：“你這樣的思路是對的，但是，誰能保證哪個業務是強業務，哪個業務是大而不強？怎麼才能看出來？說不定安全產品的業務就是強業務呢。”
周不器自信滿滿，“基本邏輯是相通的，現在他們搞的百度防毒、QQ安全衛士什麼的，都是免費產品，這怎麼強起來？咱們不是在做企業級的防毒軟體嘛，這個業務要是做起來了，搭配著紫微雲的安全防護工程，這才是強業務。”
郭鵬飛沉吟著說：“所以把與強業務相關的產品合進來，把大而不強的產品分出去。”
周不器笑道：“對！”
“怎麼分？”
“要麼像YY這種，獨立上市。要麼就找機會賣掉。”
“賣掉？”