周楠打了一個哈欠，懶洋洋地說：“反正我都跟你說完了，你自己看著辦吧。再有三週我就放假了，到時候我要坐著大遊艇去夏威夷度假。”
周不器擺擺手，“跟你嫂子說，讓她給你安排。”
“哪個嫂子？”
“寶珊吧。”
“那就這麼說定了！”
周楠心滿意足地離開了書房，剛巧看到了伍雨洗過澡換上了新的睡衣過來，就笑嘻嘻地說：“伍雨姐，你的睡衣真好看，真性感，肯定能把我哥迷得五迷三道的。”
伍雨忍俊不禁，“我跟你哥要談工作呢。”
周楠老氣橫秋地說：“也不能總談工作呀，年輕人，還是談情說愛更要緊。”
伍雨伸手在她臉蛋兒上掐了一下，“行了，快去洗漱睡覺吧，眼睛都睜不開了。”
所謂的工作，其實就是盲盒。
在潮玩公社即將引進投資商的時候，市場中傳來了一波好訊息。
曼聯的球員盲盒繼在曼徹斯特地區成為爆款產品大賣之後，又出現了第二個熱賣的大市場——韓國。
盲盒進入韓國市場，是11月15號的事。
國內直接發貨，送去了2萬件曼聯盲盒，交接給了現代集團。
潮玩公社的全球銷售模式一共有三種。一種是英國本地，跟曼聯、切爾西、利物浦這種俱樂部合作，利用俱樂部在本土的影響力和官方店進行銷售；一種是跟紫微星環球、阿迪達斯、耐克這種第三方中介方合作。
最後一種就是國內、韓日和東南亞市場的直營和半直營了。
就比如現代集團，會以5美元的單價批發盲盒，然後他們會自主地設計營銷模式和價格定位，賺多賺少都是現代的事。
潮玩公司先提供了2萬隻韓版盲盒，先試試水。
沒想到，出乎意料。
02年的世界盃後，韓國球員在歐洲幾乎成了人人喊打的存在，處處受到歧視。只有曼聯，給了朴智星最公正地對待，還給予了他介於主力和半主力之間的重要角色。
朴智星是韓國的球王，就導致整個韓國幾乎都是曼聯的球迷。
兩週的時間做市場營銷。
現代集團搞足球很有經驗，旗下有多支足球隊不說，家族成員還是世界足聯的副主席，他們顯然對朴智星的影響力有著準確的認知。
商場廣告、電視廣告、廣播廣告一起上，直接就把曼聯的盲盒產品熱度給帶出來了。
單價售價高達1萬2千韓元的盲盒，從12月1號開始正式銷售，第一天就賣掉了6000多個。主要是銷售點太少了，只在首爾開設了3個。
到了12月4號，2萬隻盲盒就銷售一空了。
好在盲盒手辦這東西，全世界都是統一樣式的，不管是在英國買，還是在泰國買、在韓國買，買到的產品都一樣。