這一次，唐斌辰野心很大。
過去的業務安排上，是他主要負責亞太區，歐美的市場由坐鎮矽谷的陸器來負責。這也正常，畢竟矽谷才能更好地輻射歐美地區。
&n和yikyak在歐美市場都遭遇了冷水，發展得很不順利。要知道，uc美顏和yikyak這兩款產品在日本地區可是火到爆炸。
唐斌辰這次的安排，目的很明確，首先是從產品角度考慮，把yikyak的圖片釋出功能併入到ucgram中；其次是從業務職權的角度考慮，他要主導權！
矽谷的那些人太不靠譜了。
還是親自上陣吧！
唐斌辰沒有明說，但他是嫡系，不用明說周不器也能明白他的意思，便順水推舟了。新的ucgram也要歸入uc事業線裡，由唐斌辰來主管。
在周不器看來，這樣的產品思路是對的。
&n跟前世中風靡全球的圖片社交工具instagram很像，也有著從產品理念的考量。
&n和yikyak的優點和缺點。
&n的優點是可以修圖、裁剪，有簡單的濾鏡，缺點是一些功能還是太複雜了。美國的年輕人不比中日韓那樣喜歡在人臉細節上塗塗抹抹，他們修改的是一張圖片的整體感覺，而不是自拍照的顏值。
&n有必要閹割一些複雜的修圖功能，比如祛痘祛疤美白大眼小嘴這些功能，更多的是從圖片背景上著手，從濾鏡上考慮。
yikyak的優點是可以上傳圖片，分享到公眾平臺裡引來更多人的關注。缺點是文字功能沒什麼用，如果是發文字，有太多類似的產品。
那就簡單了，把兩款產品的缺點都去掉，把兩款產品的優點結合起來，充分地發揮虹吸效應，推出新版的ucgram！
還有一些產品的細節，唐斌辰看樣子已經預謀很長時間了。
周不器沒有提出太多的要求，讓他放手去幹。
不僅如此，還充分授權，把yikyak在歐美地區的業務大權也交給了他，讓在矽谷工作的產品副總裁羅斯·李直接向他彙報。
實在不行，甚至可以直接放棄yikyak的歐美業務！
失敗了就失敗了，趕緊撤出來，把人力物力精力財力都放在新產品的市場拓展中，爭取要另闢蹊徑，在公共社交領域採用圖片社交的方式去跟推特競爭。
第二個推特yikyak恐怕不是推特的對手，圖片社交的ucgram可以擁有一較高下的實力！
周不器也不隱瞞，很坦誠地說：“紫微星國內的業務，我一點都不擔心，那裡擁有一支強大且有凝聚力的團隊。可海外業務不好說，陸器……他也許適合當一個事業線總裁或者cto，我對他的工作不太滿意。”
唐斌辰很認可地說：“我同意，陸器……是這樣，你把話說到這兒了，那我有什麼就說什麼了，絕不是撩撥離間爭權什麼的。”
周不器好笑道：“有什麼好爭的，這公司都是咱們的，陸器只是我找來給咱們打工的經理人。咱們是主人，他是僱員。做企業，一定要有主人翁的精神。”