曼聯這邊的事磨磨唧唧，第二次談判遲遲還未開啟。相比之下，網際網路行業的Farfetch就迅速多了，全世界都差不多，高效、果斷、速戰速決。
這是行業屬性決定的。
網際網路創業比傳統行業的創業要簡單，難的是後續的運營和發展，時間的敏銳性很重要，同質化很嚴重。誰能率先殺進市場，然後拿到融資快速地做好營銷使使用者產生認知，誰就能站穩腳跟。
先發優勢可以成倍的放大。
就比如QQ。
紫微星在Helo這款產品中傾注了太多資源，不僅利用了周不器各種先知先覺的優勢，以及多個領域的交叉互補，還玩起了“百億補貼”。可即便是這樣，Helo在國內的使用者數量依舊比QQ少1000多萬，先發優勢太大了。
後來者想要超越先發者，就要付出百倍千倍的努力才行。
這就導致網際網路行業的融資往往會雷厲風行，創業者懂，投資人也懂，雙方談一談……差不多就行了，趕緊砸錢去做市場了，把坑位佔住。
因為動作迅速，很多時候估值就不會太準確，基本就是一拍大腿、一拍腦門就定了。通常有一個慣例，就是創業團隊10年的收入。
比如一個清華本科生出來創業，做什麼專案不重要，估值的方法很統一。
根據市場價，一個清華計算機系應屆生入職後，通常可以拿到20萬30萬元的年薪，隨後逐年增長。10年大概可以賺到500萬元。
然後，他的創業專案就可以估值為500萬元。如果是三個清華應屆生創業，創業專案的估值就是1500萬元。
如果是微軟的副總裁出來創業，那就厲害了。他在微軟的年薪是500萬美元，10年能賺到5000萬美元，那麼他的創業專案就可以按照5000萬美元的估值來融資。
陸器、許亮傑跟Farfetch有過了正式的會面。
對方非常高興！
非常熱情！
這波投資人，真是太符合他們的胃口了。
第一，現在是經濟危機，中小微企業倒閉的很嚴重，他們迫切地需要找到融資。
紫微星上門給錢了。
第二，Farfetch的創業團隊以前是做線下買手店的，對網際網路的運營缺乏相關經驗，也缺乏網際網路思維。他們希望能夠找到這樣的領路人來幫忙。
紫微星來了。