可是，微信提供的是一個開放平臺或者半開放平臺，那些衍生服務都是由第三方公司來提供的。
如果這些事都是微信自己做，然後利用自身的流量去衝擊、打壓、制裁競爭對手，必然會被監管嚴查。
韓國就不一樣了。
完全沒有這樣的擔憂。
“韓版裡邊也有瀏覽新聞、訂餐、遊戲、打車、音樂等功能，不同的是……這些功能都是他家自己出產的。
利用社交平臺的流量優勢，冷酷野蠻毫無底線地打壓競爭對手。
韓國市場本來就小，人口本來就少。比如打車軟體，這個市場規模不大。結果被kakaotalk一衝擊，創業公司根本就沒法活。
國內某一家網際網路公司能拿到5%的市場份額，還能堅持活下去。韓國不行，只有5%的市場份額，基本就是等死。
這樣的大環境下，成功的公司做著做著，產業就高度統一了。
也就是說，韓國的網際網路市場，更符合“流量為王”的理論！
在美國或者歐洲，要堅持“網際網路公平性”原則，不能利用平臺流量的強勢地位去欺負小公司，去惡意打壓。
韓國就沒有這樣的擔憂，可以放心大膽地上。也就是說，誰能在移動網際網路的時代裡在韓國搶佔了社交軟體這個賽道，誰就無敵了。
所以，“韓版o”是最重要的一款產品。
只許成功，不許失敗！
沒有這款產品，做什麼都很困難。有了這款產品，那就容易太多了，國內有現成的經驗去學習，公司的發展就會一片坦途。
……
下午，金凡秀叫來了幾個他的小夥伴，和大家一起聊。
聊過去，聊網際網路，聊未來，聊智慧手機，聊移動網際網路，聊未來可能存在的種種基於網際網路的設想。
這種創業者的交流，經常就是說起來能長談三天三夜，都不用睡覺。
這種興奮勁對精神的刺激，比賭場和女人強烈多了，亢奮的狀態往往能讓人慾罷不能。尤其是很多創新的想法碰撞和一致的商業理念摩擦，激動之處能讓身體的每一個細胞都恍若跳躍。
相比之下，紫微星這邊的人都相對冷靜。
至少周不器的興奮勁是裝出來的。
要裝出一副志同道合的樣子，去打動對方、感染對方。“三顧茅廬”就不必了，爭取“一顧茅廬”就把對方的忠誠給俘獲，讓對方效忠。
時間過得飛快。
大家都沉浸其中，感覺酒店的這間客廳裡，成了這個世界上最激動人心的場所。最苦惱的當數陳東和孫莞然。