分眾和新浪合併的這個思路非常好，其實就是“線上+線下”的傳媒模式，算是最早的在“網際網路+”領域的探索。
不過，這裡有一個問題。
分眾傳媒的市場份額太高了，超過98%。
過去這幾年，分眾傳媒連續發起了多起兼併購，把所有的競爭對手都給收購了，然後就一統樓宇廣告的市場了。
姜南春甚至還高調地表示，分眾已經成為僅次於央視的全國第二大媒體巨頭了。
這怎麼能行？
所以即便是新浪的曹總帶著高管團隊，順利地對新浪完成了管理層收購，拿到了最高控制權，這筆交易也因為監管部門的限制而宣告失敗。
監管部門倒是沒有直接說不行，就說“等等看”、“正研究”、“在處理”，一拖好幾個月，這就太耽誤事了，會嚴重影響雙方公司的戰略統籌。
等不及了，就放棄了。
周不器對其中的原因並不清楚，不過後世的分眾還是分眾，新浪還是新浪，雙方沒有合併，這就夠了。
“分眾+新浪”的跨行業協作商業思路，並沒有得到真正實現。
想要推進這個模式，還是得靠他在歐洲設計的“網際網路+足球”的模式。
姜南春對自己很有信心，甚至都想著分眾和新浪合併之後，讓老曹當ceo，他就退居二線回家了。
“足球這個思路挺好的。”
“那肯定啊。”
“你要在國內做嗎？”
“啊？”周不器愣了一下，隨即失笑，“國內有什麼好做的，就中超、中甲啊，沒戲！你想做你去做，沒人管。‘網際網路+足球’的模式，主要面向的是歐洲足壇，去英國待幾天，那感觸是真大啊，男孩子就沒有不踢球的。”
姜南春對網際網路和足球的結合認知不多，但球場廣告牌的確是有操作空間的，國內的市場很小，多少也是塊肉，笑著說：“那我回頭就調研一下，試試。”
“那我呢？”
周不器一臉無語的樣子。
姜南春假裝不明白，“什麼啊？”
周不器道：“靠！我這也算是幫了你一個忙，給你指了一個球場廣告牌的方向，你也幫幫我吧？給我派個人，把線下廣告牌的業務做起來啊。”
“去英國啊？”
“對，我已經成了一個紫微星數字體育媒體公司，總部就設在英國，主要針對的就是足球領域。嗯，鷹眼你知道不？”