梅根·福克斯的風情妖媚有故意賣弄的嫌疑，不停地說著充滿暗示的詞語。眼見對方不上鉤，最後就只能明著來了。
在周不器幫她安排好酒店，準備離開的時候，梅根·福克斯就主動地發出邀請，“周先生，你不想多留一會兒嗎？”
“有什麼事嗎？”
“我覺得我們可以做一些刺激的事情，你說呢？”
“不，很抱歉，我有女朋友。”
“啊？”梅根·福克斯驚了個呆，神色狐疑，“你……你真不想留下嗎？”
周不器表示自己是個傳統的好男人，並明確拒絕了她。
哼！
男人還是要以事業為重！
有了事業，什麼樣的美人沒有？事業不成，什麼樣的美人能有？論吸引力，青春靚麗的梅根·福克斯比68歲垂垂老矣的迪特瑪·霍普先生差多了。
周不器和三德子一起，親自去機場接了專程從德國趕過來的霍普老爺子。
一回生，二回熟。
這次見面，周不器就可以跟霍普老頭子多說一些紫微星和SAP思愛普合作方面的事了。他雖然已經退居二線了，但他仍舊是大老闆，有著巨大的影響力和話語權。
思愛普來華已經20年了，國內被稱為他們的“第二故鄉”。很多企業的成長，比如海爾、上汽、聯想、美的、蒙牛、中石化等企業的成長過程，都離不開思愛普的流程化運作。
早些年，國內的企業話語權不強，只能透過外國的軟體來學習企業運作的先進流程，摸索著企業管理方法，走得很艱難。
現在則不同了，思愛普加深了在華佈局，甚至派出的對國內業務老外負責人，全部都取了中文名字，並且積極的探索本土商業環境，幫助本土企業尋找差異化優勢。
不過，思愛普在國內份額不高，只能排第四。
前三名都是國產軟體。
因為思愛普的軟體太強大了、功能太多了，操作複雜而且價格昂貴，這就把很多中小企業拒之門外。而中小企業的數量遠遠超過大企業。
軟體國產化這種大目標且不說。
單單紫微星全球化企業運作，就離不開思愛普的軟體，要利用他們強大的ERP、BPC、GTS、GRC等多款解決方案，借鑑其在國內外先進企業的最佳實踐以及具體案例，推進自身的資訊化建設，降低運營成本、提高運營效率，全面提升業務決策以及管理。
同時利用方案講解和技術交流的方式，協助自家進行人員的培訓與能力的培養，實現知識轉移，以幫助培養管理、開發、應用和運維四支隊伍的技術和業務骨幹……
思愛普是一家德國的企業，要面臨矽谷巨頭的競爭。
為什麼歐洲IT產業一直髮展不起來？因為被矽谷打壓得太狠了，思愛普算是唯一的倖存者。從這個角度來說，跟紫微星很相似。
國內的科技企業走向全世界，同樣是困難重重，要面臨著矽谷巨頭的激烈競爭和聯合絞殺。