阿里旗下有阿里旺旺，可這是一個專門針對淘寶交易的聊天軟體，使用率很低，使用者只有在網購時才會使用到。
這就導致阿里旺旺的產品定位沒有達到一開始的預期，無法產生旺旺為淘寶引流的效果，反而是淘寶為旺旺引流了。
市場反應和設計理念完全反了。
歸根結底，還是阿里旺旺的使用者基數太少了，網購頻率也太低了。
如果推出一款淘寶o，這就不一樣了。
首先，淘寶o可以和阿里旺旺打通。在網購交易的時候，阿里可以為淘寶o提供跟旺旺一樣的安全保護。
其次，在快遞運輸時，使用者也不需要登入旺旺來了解物流資訊了，直接透過淘寶o就可以，簡單方便。
第三，淘寶o也可以正常地使用o的所有功能。
平時不購物的時候，使用者可以透過淘寶o自由地聊天、發簡訊、登入朋友網、使用金幣錢包的功能。
而淘寶o本身的存在，就是為使用者提了一個醒，暗示他們可以去網購。甚至淘寶o可以彈窗，就像登入qq會彈出qq新聞那樣。登入淘寶o，可以彈出淘寶迷你頁，就可以完成對淘寶的引流了。
這樣一來，紫微星可以藉助其他公司的手，推出更多更有趣的魔改o，把使用者都鎖定在o中。
其他公司也可以在相應的魔改o中為自家的產品引流。
也算是各取所需。
現在國內的社交軟體市場，qq還是牢牢的霸主之位，o是國內第二，雙方依舊存在著1000萬日活的差距。
行百里者半九十，最後這1000萬日活，真是很難去完成數量上的補充，進而完成超越。
有了這個新思路，機會是真的來了！
今年不超越qq，明年也很有可能完成反超了。
這就像是智慧手機的作業系統，跟谷歌超越蘋果的思路是一樣的。
蘋果先推出了智慧系統，是全封閉的。谷歌隨後就採取了截然相反的思路，是全開放的，把安卓系統向全世界的開發者敞開。
然後，安卓系統的使用者數量很快就超過蘋果系統了。
周不器覺得這個思路很有搞頭。
只要這個策略成功了，o在國內市場就可以立於不敗之地了。十年後，企鵝方面也在擔驚受怕，害怕忽然冒出來了一款產品把qq和微信都給打敗了。
可在這個思路之下，完全不需要有這樣的擔心。
周不器推掉了手裡所有的工作，一個人關在辦公室裡寫寫畫畫，默默構思。
下午三點多，終於叫來了張一明和付紅亮。