放在十年後，這樣的商業設計真是太小兒科了。
隨便一個從業者都能說出來。
可現在不同。
全世界能夠盈利的影片網站鳳毛麟角。
為了盈利，影片網站行業存在著十幾種商業模式，真是選擇困難症。
其中就包括過去Niconico這種“免費限流+付費VIP”的模式，奈飛的全付費模式，YouTube的只賺廣告費的全免費模式等等……
到底選擇哪一種，誰也說不清。
周不器卻很清楚。
付費模式是必然要走的一條路。
免費模式下靠著那點廣告費，根本支付不起鉅額的影片版權費。連YouTube做著做著，都開始採取了“免費+付費+訂閱點播”的模式。
具體讓周不器去執行，他未必能做到，可讓他給唐斌辰出謀劃策，確定下來影片網站的商業模式，他還是能做到的。
“僅靠著買版權，這條路走不通。還應該採取自制模式。可以跟動漫工作室聯合制作動漫，享有獨家的網路版權。”
“嗯。”
唐斌辰點了點頭，記在心裡。
周不器接著說：“同時，也要鼓勵使用者上傳自制影片，鼓勵他們製作一些有趣好玩的動漫影片。喜歡看動畫片的除了孩子之外，大部分都是宅男宅女，還有一些工作壓力大的上班族，要抓住這些群體的特點。”
唐斌辰笑道：“已經在做了，給一些動漫人物配音，日本這邊聲優很流行。這類的影片點選量往往都很高。”
周不器想到了什麼，“對了，直播呢？”
國內的直播產業興起，要等到2010年以後。那個時候，國內的寬頻完成了降費增速，改進了基礎設施，才能形成一輪新的網際網路風口。
比如要等4g網路出現了以後，才能有短影片業務。要等4g網路全國性地鋪設完成了，才能有高畫質全屏的短影片業務，時間提前了做不起來。
這不是商業嗅覺的問題，而是客觀條件存在的障礙。
國外的Facebook、谷歌等公司做的短影片產品沒起來，因為入局太早了，海外的4g基站鋪設得太慢了，網速不夠，使用者下載了App發現不停的卡頓，使用者就放棄了，招牌就砸了。TikTok在國內有了打敗巨頭的經驗，太瞭解推出產品時機選擇的重要性了。提前了不行，做不起來。晚了不行，被人搶了賽道。一定是找準最佳時機上線產品，既不卡頓也不被搶賽道，配合著好玩有趣的產品設計，才能脫穎而出。
國內現在做不了直播網站，客觀條件有障礙，要做也只能是那種模模糊糊的144p、240p直播，美女都跟打了馬賽克似的。
可日本就不一樣了，這裡有全世界最快的網速。
唐斌辰點了點頭，“嗯，這邊直播網站挺多的。Niconico的創始人還跟我說呢，想開通直播業務，被我給否了。”
“否了？為什麼？”
“這邊的直播跟咱們那理解的不一樣，他們都不露臉。”
“不露臉？”