自家創意沒了，就去買有創意的小公司唄。
反正那些小公司都要依靠著中臺和後臺的支援，屬於“親戚”關係，收購起來會非常容易。
這樣下來，前臺的風險也降到了最低。
這可比玩房地產厲害多了。
前世的企鵝，依靠著QQ和微信，來為同行們提供超級流量，一招鮮就席捲網際網路行業的半壁江山，堪稱國內最大的網際網路中臺。
不過眼下嘛……
微點可以做搜搜的中臺。
周不器對許亮傑的這個實驗的想法非常認可。
中臺戰略是對整個網際網路行業的一次企業結構的顛覆，這是管理、運營、企業理念方面的突破。要一步步地走，慢慢地摸索經驗。
讓搜搜去當個小白鼠，也挺好。
周不器已經下定決心了，要和企鵝達成合作！
微點為搜搜提供技術支援！
透過這次合作，紫微星要摸索模式、積累經驗，開拓技術服務對外租賃的業務，更大化的展現中臺價值。
其中有一點，周不器特別關心，“資料呢？”
許亮傑深以為然地說：“嗯，資料很重要。搜搜的流量主要是兩種，一種是內部流量，是從企鵝旗下的部落格、QQ空間、門戶網、電商、QQ、瀏覽器等業務帶來的流量。還有一種是跟第三方合作，比如和一些網站，或者網咖合作，捆綁自家的搜尋平臺帶來的流量。對我們最有意義的資料，當然是QQ和QQ空間。透過對這部分流量的搜尋結果分析，我們可以對當代年輕人有更好的理解。從而幫助我們如何更好的吸引年輕使用者。”
周不器見他面色為難，有些驚訝，“有困難嗎？”
許亮傑嘆了口氣，“是啊，資料是要儲存在資料庫，儲存在伺服器裡。這是後臺的範疇。他們不會把這部分業務交給我們。前臺和後臺肯定是他們自營，咱們只提供中臺服務。”
周不器有些奇怪，“咱們不是提供技術支援嗎？拿不到搜尋結果？”
王小船搖搖頭，“能拿到一些，不全面。而且，我們也無法判斷流量的具體來源，就不要做分析了。”
許亮傑道：“搜尋過程中會涉及到方方面面的大批次資料，比如使用者在使用搜尋引擎的過程中，是否會下拉搜尋結果？是否會翻頁？這些都會影響到廣告投放效果。情況比較複雜，僅僅依靠中臺，只能拿到一些搜尋關鍵詞。”
王小船又多解釋了一句，道：“一個搜尋頁中，有1012條搜尋結果，其中大約有34條是推廣廣告。有一個資料很有意思，使用者在使用谷歌的時候，往往會選擇排名前5的搜尋結果，並不需要看下面的頁面內容。使用百度的時候，分配則比較平均。這個資料，就可以決定廣告位的價格。”
周不器不想對這些細節過分探究，聽不太懂，擺了擺手，“行了，那這事就這麼定了。小船，這事你來負責吧，一些拿捏不準的就跟老許商量。”
“這麼說來，要合作了？”