賀陽的適應能力極強，入職半個月，基本上就把紫微星的業務理清了，發揮了他作為營運長的作用。
尤其是公司搬家之後，核心業務都在一起辦公，統籌的效率有了極大的提升。
不僅如此，他策劃了很嚴格的KPI機制，提出了“狂人理論”。
即要想成為一個出色的有巨大上升空間的員工，首先要成為“狂人”。
怎麼狂？
首先，就是狂跑，要快快快，就是KPI要快，要跑的快，資料要拿得多；
第二，遇到問題我要狂問，不停的問，快速學習，更高效的領會領導意圖；
第三，要狂總結。每天要做日報總結，每週要做週報總結，每月要做月報總結。
除此之外，還有狂練、狂學、狂分享……
預計從4月份開始，紫微星內部的管理課講堂就要開始了，到時候，他會請來有些業內大咖、資深教授，以及公司內部的高管們，給中低層的管理層講課，培養自己的管理體系。
不過在此之前，有一件事他非常頭疼。
就是在個年輕的大老闆，好像不太著調。
他找來了王浩陽，二人密談。
“報表我看了，資金壓力不小啊。”賀陽的臉色有些嚴肅。
王浩陽也很無奈，嘆了口氣，“攤子鋪的太大，每塊業務都在要錢，能不緊張嗎？尤其是分散式處理演算法的研究……還不知道要砸進去多少錢呢。”
賀陽堅定的道：“那個工程是大專案，是紫微星核心價值的體現，哪怕是砸鍋賣鐵，也得做下去。這個專案做不下去，企業的價值觀還怎麼展現？追求核心技術不成了一句口號嗎？”
王浩陽是做財務的，有著天然的保守，“別以為我不懂，那可是世界最前沿的科學技術，美國那麼都沒做出什麼成績呢！”
賀陽哼了一聲，“他們沒出成績，不代表著沒做！等出成績了，什麼都晚了。正因為這是片空白市場，才更要堅定不移的走下去。”
“就怕錢不夠。”
王浩陽不以為然的搖了搖頭。
現在，公司正面上只剩下6600萬元了。投資百度，幾乎掀了紫微星的財政老底。
賀陽正色道：“我找你過來，說的就是這件事。”
然後，他就拿出了一份檔案，頗為痛心疾首，壓低聲音，“咱們那小老闆要幹什麼？做投資公司嗎？”
這是一份紫微星參與投資的企業名單，其中包括了京東、盛世科技、奇虎、優酷，甚至還包括了婕妤傳媒。
王浩陽解釋道：“京東是咱們的戰略合作伙伴，一定要投資。盛世科技就是做共享單車的，前期也給公司提供了一定的政策傾斜。”
“那奇虎呢？優酷呢？這有什麼戰略意義嗎？還有百度，我都不知道怎麼勸了。對了，婕妤傳媒……”
賀陽都快瘋了。