第二天一早，許大茂跟往常一樣消消停停的在家吃過早飯，這才慢悠悠的開車前往央視。
等他到了央視會議室的時候，屋內已經坐滿了人。
衝著一位領導打了聲招呼，然後向王風下首給他預留出的位置走過去。
黃一賀這個去年還坐在前方的導演，此刻距離領導遠遠的，由此可見這件事的嚴重性。
其實許大茂對他還是挺佩服的，因為他今年搞得這個春晚，以及分會場模式，可以說用失敗為後面的成功趟出了一條道路。
路過其身邊的時候，許大茂伸出手在低著頭讓人看不清表情的黃一賀肩膀上拍了一下。
然後倒也沒有繼續停留，走到他的位置坐好。
廣電吳部待許大茂坐好後，直接開口說：“小許，今年春晚的形式你也看到了，目前看來這情況不容樂觀啊，我們春晚滿打滿算也才舉辦了三屆。
如果在群眾對春晚失去了信心，那不單這個春晚欄目沒有存在的必要，在宣傳以及民族團結方面也是極為不利的。
我們一群人在一起研究了幾天，雖說找出一些節目上失誤的原因，但是我們也想聽聽你這個顧問的看法。”
許大茂服氣了，你看人領導說話多有水平，淨往自己臉上貼金。
真要是找到失誤的主要原因，還找自己來幹什麼。
當然你要說他們一點原因，那也決計是不可能的。
現在不是客套的時候，許大茂聞言輕輕點了點頭，悠悠開口說：“既然這樣，那我就說說我的看法吧。
首先，我們要肯定一點，這屆春晚的這種創新形式沒有任何問題。
最大的原因在於技術裝置上，憑現在的技術和裝置無法支撐我們在工體館這麼大的場地完成直播。
這是主因，是我們目前階段無法解決的，也正因為如此節目組才會出現指揮失靈的情況，在這一點上我們怪不到黃導的頭上。
其次，節目稽核不嚴格，失誤事件太多。陳充給大家拜年，連那種崇洋媚外的話都能說得出來，這極大的傷害了國人的拳拳愛國之心，可想而知節目稽核人員工作態度上的不嚴謹。
作為春晚導演，黃導的責任無法推脫。
最後，節目之間太過拖沓，小品類節目佔比過少。
整整6個多小時的春晚，竟然只有一個20分鐘的小品。
我們可以透過自我觀察和請生理學家和心理學家一起幫我們研究，觀眾看一個節目看多久會疲憊。
看每次笑他們會笑多久，連續笑多久他們會感到疲憊。我們再來根據觀察測試出來的資料，來編排曲藝小品類節目。
春晚的本質是人心的碰撞和交流，離開這一點，不管你怎麼包裝，不管你請多少明星大腕都沒用。
每到春節的時候，不管是火車、飛機、水上、陸上，都有無數中國人要趕回家團圓。
世界上任何一個國家都沒有這麼大的親情號召力。