看到大家已經開始不耐煩了，林東也不繼續賣關子了。
“我說的這個事情，就跟這息息相關，我在想，是不是也可以做月嫂行業的事情，從一開始的城市連鎖，再到全國連鎖呢？”
聽到林東這話的瞬間，全場安靜了。
在這個內廳裡，就他們十個人，那一刻的安靜，落跟針在地上，或許都能清晰聽到。
這……
簡直讓他們無法言語了。
他們怎麼都沒想過，林東說了這麼半天，居然就說了這麼個東西。
月嫂機構？？
那什麼玩意啊？
早就有人已經將月嫂行業開遍全國了，這已經不是什麼新穎的點子了。
而且月嫂行業，他們接觸的也不多。也不知道這其中的風險和利潤來源。
再說了，一個成熟的行業，要想從頭做起，然後從層層艱難中，再要脫穎而出的話。
那可是相當艱難的，尤其是前期的投入，如果不能一直保持著碾壓性的底價實惠服務好。
根本就不可能，得到新的使用者的支援。
畢竟別的已經做出了品牌，做出了口碑。
而且已經形成了一條龍的服務，有些東西一旦形成的產業化，那相對於外行要從新介入，它的成本和會受到的風險也是要低於後起之秀的。
也不是沒有人去做過類似的，可是他們的下場呢？
都只有一個，要麼是選擇被比他們有名氣的龍頭吞併，要麼就是直接被打壓到死。
你價格低，人家就比你價格更低。
這也就是大家所常知道的，價格戰。
一旦有了競爭，那就會出現價格戰，而價格戰，就是一個燒錢的遊戲。
誰的錢多，那誰就能笑到最後。
當然，在座的各位都是有錢有勢的，如果光是要他們拿錢的話，這麼多人的實力聚集在一起。
隨便砸死一個行業，其實也是能做到的。
可是在後期的回報呢？能形成正比嗎？
如果不能形成正比的話，那不就是拿著錢直接往水坑裡面丟嗎？
這些年也遇到過不少這樣的事情了，哪怕就是當初福明居提出的共享單車行業一樣。