大家不做聲，田建硬著頭皮說：“上邊不發話，下邊做樣子。”
狄茂典嘆口氣，想不到田建有這種勇氣，真是小瞧天下英雄，以為唯唯諾諾是他的本分，曾經車間混亂的狀態自己要付一部分責任，跑貸款，要政策，很少下車間。聞天主抓生產，更是控制成本，應該對排放沒要求，字面意義的放任自流。
“那是廢棄的印染車間，織造車間沒有廢水。”董事長對紡織行業不瞭解，打哈哈過去對誰都好。
“退漿、煮煉、絲光、漂白、都會……毛彪，既然咱們開創品牌，普通印染就要自己操作。”
心照不宣的事情，非要董事長現場定奪，私營企業根本就是直接偷排。毛彪頭上好像頂著一個紅色箭頭，成本線蹭蹭蹭不斷往上升。
田建一改唯唯諾諾的態度，對環保很上心，而且工藝裝置是一起採購和除錯比較合理，分部購置肯定會會拖延生產，給董事長出難題。
新管理層憂心忡忡，一時間沒有勸阻條件，在保暖內衣設計中，確實有印染環節，總不能都是素色，選取幾種顏色，紅、黑、白，都要印染，區分年輕人和老年人適合的顏色進行推廣。
竟然有這種好事，甘笛消化一番紡織業的流程，原來是汙染大戶，那說明環保投入不低。
田建真人不露相，90年代環保是朝陽行業，直到0202年，依舊是朝陽行業，紡織因為成本、汙染等問題都轉移至越南和孟加拉等國。總之，一切圍繞成本說的算。
現在算來，抬高成本，降低居民購買慾望，最後被南方企業模仿拉低售價，走向破產。
“田主任，廢水處理需要多少錢？”
眾人一愣，董事長好像沒生氣，語氣輕鬆。
田建咬牙說：“193萬，考慮到生產規模，格柵、曝氣裝置等等，魯省有紡織廠拍賣的整套裝置。”
“買，廢水不能直接排放，公司必須高標準、高要求。”
甘笛壓住笑色握著田建的手，“田主任，我不懂工藝流程，生產還缺什麼，一次性購買，不要心疼錢。”
環保裝置的價格和紡織裝置投資差不多，有人出主意花錢感覺真不錯，其他人慾言又止憂慮心情，甘笛高看田建一眼，今年優秀員工就是你的。
田建賭對了，董事長和港資、臺資賺快錢相比，簡直一個天上、一個地下。覺悟、態度、做企業認真程度都是大企業家級別。
恰好一線員工除錯機器，織機開動後，車間內面對面說話全部被嗡嗡嗡織線淹沒，還有風機響動。
噪聲是車間內最大危害，一線員工部分帶著耳罩，一部分直接進入操作，習以為常。
甘笛心慌走出車間，感覺比夜店的響動都難受，“這不行，必須把分貝降低，這種車間工作環境太差。”
現場都是老紡織人，車間環境一直如此，艱苦奮鬥過來的，而且工資、獎金都傾斜車間員工，降噪措施有，車間頂棚和牆壁設計就是隔音和消音。
購買隔音材料和隔音裝置，如對打梭棒、三十六牙輪、梭子、皮帶結帶進行更換，尼龍梭子換成木梭子，尼龍三十六牙輪替換鑄鋼齒輪，複合丁腈阻尼皮替換原來的丁腈皮帶。辦法有的是，但裝置太貴，目前優勢就是人多，不划算。
“甘總，多買點耳罩和耳塞就行。”田建琢磨一下，就感覺到成本飆升，周圍人眼光要殺死他，本來是幫助董事長梳理工藝流程，減少磨合，結果變成自己採購環保裝置。