組織一支完整的團隊談何容易。
美術組，服裝道具組，攝影組，導演組，編劇組，燈光組……每一支都要大量錢財才能堆積起來。
國內的劇組都是臨時拼湊的。
影視公司從市面上買劇本，找導演，租攝製組，租服裝，租燈光師……特效承包，後期剪輯承包。
沒有一樣東西是自己的。
這樣做的好處是節約錢，就像是自助餐，需要什麼拿什麼，放在盤子裡吃現成的就是了。
缺點是不夠細緻。
一套服裝n多個劇組用過，觀眾都熟了。
特效五毛，簡直看不下去。
關鍵各部門配合還不好，劇組耍大牌的可不只是明星，有些工作人員店大欺客，不屌導演的人多的是。
你敢說半句不好聽的就是撂挑子不幹，比大爺還難伺候。
“回去之後我想把燈光，攝像這些人整合一下，組成單獨的部門。”
“服裝道具，特效也要提上日程，爭取半年內有完整特效室，服裝道具公司。”
林尋語不驚人死不休，眾人全都望過來，下巴都要驚掉了。
久久無言，吳驚豎起大拇指，吐出兩個字，“你牛逼！”
恐怕福斯公司都沒想到，參觀了他們廠後，隊伍裡還有人有實力照葫蘆畫瓢造一條“流水線。”
也只有林尋有這個能力和魄力。
作為導演，服裝道具，攝影燈光，特效，全都單獨成立部門的話需要多少錢他們太清楚了。
光是特效室就得幾千萬打底。
服裝道具你得專門開一個廠，請員工，請設計師。
攝影燈光全是機器，沒有戲拍就是放著堆灰。
吳驚他們一年拍不了幾部戲，這些東西根本用不著，只有林尋這個一年戲不斷的影視老闆才組建得起。
……
比起早上的大開眼界，下午的行程枯燥得多，坐在放映室裡看電影。
一個個導演給他們剖析電影劇情，故事脈絡，拍攝手法。