“不不不,售後服務是售後服務,那是沸騰科技的活兒,成本已經計算到裝置費裡了,當然不用另外收費,但我們是沸騰軟體啊!”
“不錯,我們的確都是沸騰集團旗下的子公司,但無論是人員配置還是財務結算,都是獨立分開的,開展的業務也完全不同,他們做的是硬體,我們做的是軟體,怎麼能混為一談呢?”
“是的,你們是可以找自己人寫程式碼,但出了問題咱們可不負責,而且軟體方面,目前該系統只支援沸騰引擎平臺,如果你們沒有這方面的技術人才,建議還是讓我們來。”
沸騰軟體成功撈了一票後,沸騰數碼出場了。
“哎呀,你們這個有點麻煩啊,所有東西都要推到重來、重新定製,因此設計製作費是另外收取的……”
“不,這不一樣。沸騰科技做硬體,沸騰軟體做軟體,我們沸騰數碼則是做內容,都不是一碼事,比如初音未來的影象繪製、3d建模渲染、動態捕捉和特效都由我們負責,這活兒他們幹不來……”
“這就好比一部動畫片,動畫內容由我們沸騰數碼設計,繪製工具由沸騰軟體提供,播放硬體裝置則來自沸騰科技,怎麼能一樣呢?”
“除非你們直接使用軟體裡用來展示的設計樣本,即嫦娥的3d形象,否則收取初音未來的3d動畫設計費,那是理所當然的事嘛!”
“費用方面當然是按業內標準收取啦!目前3d動態影片的國際收費標準是800元/秒,不過我們是華國企業,不會漫天要價,按國內業內標準收費,也就是500元/秒。”
“嗯,對,2個小時左右的演唱會,7200秒,因此3d動畫製作費大概是360萬左右,如果扣除舞臺間隙時間,再打個折,300萬應該差不多了……”
“不算貴啦,有了這些內容,隨便擷取一段表演,都能放在小舞臺上進行表演了,而且可以反覆播放,一勞永逸啊,唯一的問題是……”
這時,沸騰遊戲出場了。
“問題就在於,沸騰數碼的設計師主要做一些高大上的3d專案,都是稀缺人才,因此人手不太夠,而我們沸騰遊戲就不一樣了,旗下擁有上萬名美術人員……”
“聽說你們八月初就要舉辦演唱會了,而現在已經是6月底,1個月的時間,製作一部7200秒的3d動畫,時間上根本來不及,單憑沸騰數碼做不下來這個專案,但有我們沸騰遊戲給他們打下手,問題就能迎刃而解。”
“不過,我們手頭上也有不少遊戲專案,大家都很忙,現在你們這個專案,時間緊任務重,想要按時完成專案,我們這邊的美術人員可能要加班,甚至可能會去方舟遊戲那邊請外援,所以成本費用上會按照市價上浮50%……”
“這可不是敲竹槓,這事兒現在全世界也就我們能做到了,實在不行你們可以把演唱會安排到明年,我們保證不額外漲價的……”
……
總之,這一番羊毛薅下來,原本只打算拿出300萬的預算,一下子翻了四倍,達到了1200萬元!
crypton future&nedia公司還不得不捏著鼻子買單,因為講道理的話,沸騰集團旗下的這幾家子公司還真不能算是敲竹槓,不同業務收取相關費用合情合理,除非不打算在演唱會上搞全息投影,否則這都是必要的支出。
以前很多日本公司對待華國這邊的公司,也是這麼“講道理”。
比如某條生產線或技術產品,的確是看著不算太貴,花點錢拿下來倒也能勉強接受,但拿來之後,後續一系列售後服務、維護、產品配件,遠比產品本身還要花錢。
如今沸騰集團這邊只是以其人之道還治其人之身罷了,理由十分正當充分,讓人挑不出毛病來。
那邊對此也心知肚明,畢竟這種套路他們比誰都玩的溜,無非是因為相比前期的鉅額投入,後期的回報更高,這是可以預見的,因此一個願打一個願挨。
其實不光是crypton future&nedia公司,在全息投影技術專案上,沸騰方面對待其他陸陸續續找來的無數國內外公司或機構,也都是一視同仁。
錢該怎麼算就怎麼算,咱們在商言商。
包括國內大名鼎鼎兩家單位:央視和故宮博物院,拿到的也是同樣的報價。
央視,嚴格來說是央視體育頻道和春晚導演組,對全息投影技術十分感興趣。
就在上個月,國際米蘭以2:0擊敗了拜仁慕尼黑,登上了歐冠寶座,
如果在歐洲冠軍盃等一系列足球賽事中,以3d全息投影這種非常直觀的方式,在演播室裡對雙方球員、排兵佈陣進行解說,相信會更吸引觀眾,也能更加顯示出央視的排面。