姓鄭的老闆名為鄭健，是陸爸以前的戰友，他的宜住集團，是區域性的地產龍頭，這幾年在華南有過些精品專案。
姓王的老闆名為王旭，做的是餐飲生意，也是有一定規模的。
陸長歌最初思考的是零售，所以就先從這裡說起，另外也要略作掩飾，不要讓自己顯得是有所準備，
別一會兒把零售說得問題很大，陸爸還以為是在針對他。
“爸，鄭叔，王叔，那我們就瞎聊聊？”陸長歌搓了搓鼻子，要醞釀一下，因為他是真準備好好的講的，
“我想我選一個比較新穎的切入口，就是網際網路。我知道，網際網路現在的影響力還不足以撼動一些傳統行業，網民數量雖然增長很快，但要滲入到地產、餐飲、零售似乎並不太可能。而要說起來，我覺得，零售最有可能受到網際網路的強烈衝擊。”
鄭健調侃，“奔著親爸來的。”
陸知遠神態自若，其實有關網際網路的論調，他不知道聽多少人講過了、
相比這些，他更加好奇兒子能說出什麼來。
“爸，我想您接觸的資訊肯定比我多，網路購物這一塊兒也肯定有人和你提過。其實我自己想的零售……咱們中國消費者永遠就關注兩塊，價格和服務。”
“在價格這一塊兒網路購物肯定是比連鎖超市有優勢。”
在場的都是大老闆，不用說他們都懂。
因為連鎖超市的經營中間有很多環節，每一個環節都是成本。
這一點，後來的普通民眾也都理解。
通俗的說就是沒有中間商賺差價，
目前很多線下的商品昂貴，就是因為很多渠道商趴在上面吸利潤。
而網購最初就是便宜，
很多人網路購物的初衷並非剁手，而是省錢。
陸長歌將這個略過不談，直接說第二點，“剩下的無非就是服務，只要網上商場保證了服務，那麼就再難阻擋了。”
“話是這麼說。兩個陌生人交易，買者擔憂付款無貨，賣者擔憂交貨無款，這個矛盾如何解決？”陸知遠直指問題核心。
陸長歌道：“這很簡單，只要建立一個第三方機構就可以了。這在美國有先例，paypal已經在做了。買東西的人先將錢打給第三方，不發貨就退款。同時也保證了賣方一定能收到錢。”
陸知遠還是穩坐釣魚臺的。