陳立東和汪佳茵的談話繼續深入。
汪佳茵說道:“不知您有沒有意識到,您和您家的幾個公司,目標導向鬆散,都在各自為戰。
您的產品雖然不愁銷路,但市場認知度不高。
您的員工恐怕也只是為了上班拿錢、養家餬口,不懂與企業同呼吸、共命運,缺乏凝聚力、向心力。”
看著汪佳茵侃侃而談的樣子,儘管是在挑毛病,陳立東卻心花怒放。
對方的一席話說到了他心裡,創辦利民機械修理廠的時候,他曾提出過企業文化,那就是:學習創新、團結奮鬥、追求卓越、尊重收穫。
可這些年,他顧東不顧西,也沒人來加強企業的軟實力。
陳立春、張兵、李太順、尹家爺仨、肖霍洛夫,其實都是技術派,甚至陳立東都懷疑他們有技術成癮的傾向。
讓這些人去抓品牌,肯定得亂套,也耽誤他們痴迷創新的時間。
所以,看似各個攤子都在盈利,但是正如汪佳茵所說,缺乏目標引領,大家各自為戰,員工的精氣神沒有充分調動起來。
終於,系統任務來了。這個系統跟小霸王學習機一樣,哪裡不懂點哪裡,都是企業的痛點,也在逼著他提升掌控企業管理的能力。
在系統任務的提示下,陳立東最近一段時間圍繞品牌建設做了一些思考,汪佳茵所說,與系統所指、與陳立東的思考不謀而合。
陳立東目光灼灼地看著汪佳茵,汪佳茵似乎受到了鼓勵,繼續道:
“陳總,我的導師跟我們說過,‘品牌建設應具有全域性性的戰略地位’,就是說一個企業要把品牌建設作為企業戰略來實施,實現品牌價值的最大化。
您聽說過秦酒的故事吧,去年拿下央視標王之後,他們的老總還在運作今年的標王,我的導師說‘秦酒’這兩個字就值幾個億。
所以,我建議您和您家的企業樹立品牌意識,實施品牌戰略,加大品牌宣傳,創造更大的價值。”
陳立東聽完這一套說辭,差點蹦起來,名校培養的人才就是不一般,說的太有道理了,撩的自己竟然心潮澎湃。
秦酒拿標王這個事情他當然知道,另一世過年過節拜會親朋好友,都得送秦酒。
而汪佳茵給出的建議,不正是自己的下步打算嗎?
陳立東急切地說道:“汪小姐,您看我們下步怎麼辦?”
汪佳茵露出了小尾巴:“陳總,雖然打造品牌不等於廣告宣傳,但是我建議您還是從廣告開始,比如宣傳您和您家族企業的價值觀,宣傳您家產品的品質和特點,宣傳您的企業所承擔的社會責任和作出的貢獻......
咱們既可以打廣告、上紙媒、上電視,還可以利用正在興起的網際網路絡進行互動,建立忠誠的客戶群體......
當然了,如果您有主打產品,建議早點安排,爭創省優部優名牌,提升知名度。