「亞視的新聞節目佔比有些過重了。」周子瑜對影片那邊的李哲說。
她跟李哲影片時會說一下遇到的問題，向他求教。
李哲似乎沒有休息好的樣子，神情略有些疲憊，拿起桌上的咖啡喝了一口，「可以適當消減，新聞節目在精而不再多，新聞報道一定要做到真實、準確、全面、客觀。」
亞視一直以新聞節目聞名，將新聞資訊節目視為核心競爭力，但卻多次發生報道錯誤，還被通訊事務管理局罰過款。
就連新聞報道最基本的真實、準確都做不到，這簡直是自己打自己的臉。
周子瑜輕點了點頭，「等到明年（春節以後）電視臺的情況進一步好轉，虧損還能減少，2014年應該能降到五六千萬以下。」
「不過要想真正實現扭虧為盈，就不是一兩年能夠做到的了。」
她頓了頓，有些感慨又無奈地說：「和內地比起來，港島電視市場還是太小了！」
亞視覆蓋的範圍並不小，港澳地區、兩廣、東南亞，以及北美地區，覆蓋觀眾接近一個億，鼎盛時期是亞洲最有影響力的電視臺之一。
透過衛星收費頻道，甚至海外70多個國家的華人、華裔都可以收看到本港臺。
但在內地崛起以後，港島的地位不可避免的相對降低，文化影響力萎縮，導致原本和TVB平分華語市場的亞視，不得不在港島這狹小的市場和TVB互相殘殺。
要是要想真正擺脫困境，就必須要對外開拓市場，把蛋糕做大。
但這又談何容易！
前任掌門人王政也是意識到了這個問題，這才提出了要「深耕」珠三角，開普通話頻道，開拓內地市場。
問題是內地市場已經崛起了，港島電視行業在競爭上已經佔不到優勢了，反倒是被吊打。
其實衰落的何止亞視、TVB，連臺島那邊的電視臺一樣也衰落了，後世甚至連韓流也刮不起來了，反倒是抄起國產劇來。
實質上他們也是一直在抄。
「你做的已經很好了！」李哲笑著安慰說。
周子瑜幹得已經超出他的預料了，就算他親自去執掌亞視也未必能比她幹得好多少。
「不要去強求扭虧為盈，只要將虧損控制在可接受範圍內就可以了。」
「哪怕是在亞視鼎盛時期，也都是長期處於虧損狀態，也就是在林柏欣時期1996年實現了扭虧為盈，盈利了一千兩百萬，但緊跟著金融危機就來了。」
李哲出手收購亞視，只是為了完善傳媒集團產業鏈，連一家電視臺都沒有，算什麼傳媒集團？
有了電視臺，趣酷娛樂就能夠進一步擺脫國有電視臺的掣肘。
製作的電視劇、綜藝、動漫，就可以先在影片平臺和亞視上同時播放，有了成績後，再高價賣給內地的各大衛視。
集團旗下的藝人、網紅也有了更多上節目、露臉的機會。
況且，亞視還能透過衛星收費頻道，將節目傳送到全球70多個國家。
這可是海外渠道！
趣酷娛樂製作的電視劇、電影、動漫、綜藝，都以可以透過衛星收費頻道在海外播出，額外多獲得一小部分收益。