周子瑜還跟趣酷娛樂方面達成了戰略合作關係，順便遞低價購入了一批二手拍攝裝置。
亞視的裝置還停留在錄影機時代，買新裝置太貴，就弄一批淘汰的二手貨先用著。
停辦亞姐選美，大肆裁撤老員工，重用內地班底，這讓很多亞視老員工、藝人都對周子瑜心生不滿，外界媒體質疑、批評聲也很大。
但很快改革成效就體現了出來。
11月份還虧損了一兩千萬，到12月份虧損就就降到了一千萬以內。
對節目進行調整改革後，收視率也開始持續回升。
從趣酷娛樂低價買來的那一批老劇，播出後有幾部收視率還算可以。
特別是《夢迴三國》（三國版《宮》）更是意外爆了，最高收視率達到了28點，力壓同時段的TVB。
這還是這幾年亞視第一次有節目收視率反超了TVB。
周子瑜親自主持對新聞類節目進行改版，重新開播的普通話新聞收視率表現不俗。
《電影放送》、民生類節目《亞視近距離》、新改版的《天氣報告》等幾檔新節目，反響也還可以，收視率不算很高，但勝在穩定。
還有就是（2014年）1月份薪開播的綜藝《請給一頓飯sho》。
這檔明星蹭飯類節目，是由趣酷娛樂方面派出製作團隊來港和亞視方面共同製作的，播出後口碑、收視率雙雙爆了。
其實，在周子瑜來港島之前，李哲給了她一份亞視改革參考方案。
這份方案是他結合自己的經驗，召集人手群力群策寫出來的。
有不少後世大火的節目，《中餐廳》、《爸爸去哪了》、《嚮往的生活》、《偶像練習生》、《創造101》等等。
但周子瑜先期只是試水了一些投資很低的節目。
《請給一頓飯sho》算是唯一一個投資比較大的，請了幾個港島和內地人氣比較高的明星嘉賓。
她在港島生活了一年多，早就意識到港島和內地文化觀念上有很大的差異。
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