小喬懶洋洋地去了浴室，李哲拿過一旁的平板電腦擺弄了起來。
這平板電腦是小喬的。
一點開瀏覽器，入目他就看到了一條新聞。
人人網股價跳水，再度大跌。
人人網是上個月初在紐交所上市的，zg版facebook概念被華爾街認可，市值一下子衝到了70.12億美元。
市值超越了新lang、網yi等網際網路一眾巨頭，僅次於百du和企鵝，一時風光無限，把趣動集團的風頭都給蓋過去了。
有人甚至稱其為國內網際網路的第三極。
不過，這風光僅維持了一天，上市的第二天市值就下跌了15%，這一個多月來股價更是一路下跌市值都快腰斬了。
從藍籌股變成了最大的泡沫股。
李哲在心裡搖了搖頭，把網頁給關掉了。
人人網就是發展戰略不明確，說是要做社交平臺成為zg版facebook，卻不用心打造社交平臺，而是過份追逐利益，去做一些會賺錢的業務。
最近遊戲就變成了人人網的主業，仗著1.17的億活躍使用者和趣玩科技、企鵝遊戲爭搶起了遊戲市場。
之後人人網好像還做過網際網路金融、直播、二手車、區塊鏈，一直在追逐風口，結果不但沒有飛起來，反而弄得一地雞毛。
都說陳ceo眼光好，這一點倒是毋庸置疑，要不然也不能追逐到那麼多風口，但他卻不適合管理公司。
他對人人網的管理，可以說是熊瞎子模式，丟一個撿一個，捨本逐末。
要不是王老闆沒錢了，把校內網賣給了陳ceo，這個平臺絕不會徹底死掉。
王老闆後來搞美tuan，也是什麼都做，但定位非常清晰，主業就是外賣業務。
李哲對趣動集團的管理也是一樣，趣玩科技就是做遊戲，趣酷娛樂就是影視業務，趣動影片就是做短影片，業務定位非常明確，別的業務再賺錢也不會涉足。
趣動影片發展在陷入瓶頸後，不少人管理層就提議擴大業務範圍，涉足長影片領域，對於這些聲音李哲全都給壓下去了。
短影片平臺和影片平臺別看只差一個字，但在業務定位上卻完全不同。
現在趣動影片最重要的是進一步鞏固短影片市場的龍頭地位，而不是涉足長影片業務和優ku、土豆、奇藝網等各大平臺搶市場，真這麼做了就是丟了西瓜撿芝麻。
在趣動影片火了後，帶動了短影片風口，不少短影片、直播平臺跟風冒了出來，土豆網還搞了一個短影片版。
這些平臺雖然還沒有威脅到趣動影片的龍頭地位，但也值得警惕。
另外值得一提的是，k手在今年年初就成立了，目前叫gifk手，是一款用來製作、分享gif圖片的手機應用。
看著陳ceo一頓亂操作，將一手王牌打得稀爛，李哲真恨不得把人人網搶過來。
人人網可是有著1.17億活躍使用者，現在國內網際網路網民也才不過4億多。