一邊哼著歌曲一邊在廚房裡忙碌，很快，熱氣騰騰的雞蛋麵就端上飯桌，“大笑笑，起床，刷牙，洗臉，吃飯，上學……”
聽著耳邊的響動，聞著熟悉的氣味，秦東笑著倚在床頭上。
“快，又要遲到了，這個周你都遲到兩次了……”妻子與兒子走了，門被關上了，秦東真是懶得起床，如果不是上午有一個專訪，他情願這樣一直躺下去。
上午九點，搜狐財經頻道的記者準時進入他的辦公室。
馬上要進入新世紀，網際網路的優勢很明顯，如果換作紙媒體或者電視媒體，秦東的這個三個小時的專訪大概是要延後幾天才能播出，現在，下午，這個專訪就出現在了網路上。
專訪交談的話題是啤酒業全新的題目：外資退潮，中國啤酒市場是否三分天下。
記者：現在資本的影響越來越大，金融資本也在越來越多地進入產業。譬如秦啤在併購中遇到了中潤這樣沒有產業背景的資本大鱷，你怎麼來看這樣的資本力量？
1994年，中潤進入國內的啤酒業，當時你是否有所關注，或者有沒有意識到中潤的威脅，什麼時候感覺到了威脅？
秦東：1996年，印尼的何鴻圖在中國買了一個6萬噸的啤酒廠，經過包裝之後就賣給了日本的朝輝啤酒，大家說是“國策現象”。
而當時的情況是，很多的國外企業到中國來買企業，最多的是歐美企業，中潤買了瀋陽的冰霜啤酒，並沒有引起大家的重視。1998年，中潤不但買了冰霜啤酒，還陸陸續續買了好幾家企業，更重要的是它要進入四川，下手藍劍啤酒。這一系列動作說明他在規劃他的全國戰略藍圖。這個時候我們引起了重視。
記者：秦啤、燕山與中潤現在有點三國鼎立的味道，秦啤今年併購步伐是否會放緩，是不是感到了這種鼎立的阻力？秦啤的併購策略是不是要改變？
秦東：現在的阻力還是潮流問題。前三年，國家提出三年解困，國家拿出政策來，免掉兼併企業和被兼併企業欠銀行的利息以及稅收等等優惠政策，現在這些政策都沒了。
另外最好最便宜的企業馬上就要被收購得差不多了，併購難了。
將來會出現兩種現象：一種現象是我們跟對手“掰手腕”，等我們佔了上風，便乘勝擴張。
第二種現象就是秦啤不參與作戰，比如，兩家旗鼓相當的企業打消耗戰，消耗到一定的程度後，總有一個不行，那我們就進去。
原來排著隊賣企業的現象，我認為，再下去一年兩年，也會一去不復返了，秦啤大規模的購併搶佔制高點後會進入了補充階段，“守株待兔”，等機遇，而不是主動去找了。
記者：您認為將來三家啤酒誰會佔上風？中潤挾巨資進入啤酒市場，圖謀全國，燕山經營華北華南，步步為營？
秦東：中潤走的是投資的路，秦啤走的是低成本擴張的路，打組合拳，形成了中國啤酒業的工廠網和市場網——這是我的兩大天羅地網。
天羅就是市場的網路，地網就是工廠的網路。從這個角度講，國內沒有一家啤酒廠比秦啤更有優勢。
記者：您的意思是說，在與中潤和燕山的較量中秦啤已經佔了上風？
……
北京，電腦螢幕前，楚徵認真仔細地盯著每一句話，就好象那個操著一口秦灣腔的年輕人正站在他面前一樣。
秦東：我認為與中潤相比，我們是有優勢的，與燕山相比，我們並不處於劣勢，十月下旬，我們會進入北京……