公元1975年5月，溫州國營皮革廠的一對善良且充滿了奮鬥精神的夫婦：黃田山和姜豔紅夫婦生下了自己唯一的孩子：黃鶴。
公元1982年7月10日，溫州國營皮革廠的一對善良且充滿了奮鬥精神的夫婦：黃田山和姜豔紅夫婦，決定脫離工廠，拿著工廠買斷的工齡費用，在溫州的一座小河邊的窩棚裡面，建起了江南皮革廠第1座廠房。
公元1984年9月6日，黃田山去廣州出差，路上看見了一雙樣式美觀的皮鞋，一問才知道是來自歐洲的品牌，黃田山估計自己的廠子生產大概需要2元左右的成本，可是一問卻知道這雙皮鞋的售價高達666元。
1985年1月，江南皮革廠第一個暢銷全國的款式皮鞋生產成功，以元一雙的價格，一年時間在全國狂賣了3600雙。
1985年3月，江南皮革廠向溫州紅十字會捐款了1000元。同年7月，再捐款3000元。
1986年7月，江南皮革廠響應國家號召，決定製造人民群眾穿得起的皮鞋和皮包，推出售價僅為兩元的牛皮錢包，極大的改善了華夏群眾的錢包體驗，全國狂銷售10萬件。
1989年7月，溫州國營皮革廠因為經營不善倒閉，剩下了300多名欠薪超過16個月的工人。黃田山董事長毅然決然的揹負起了挽救工人的命運，承攬下了國營皮革廠超過400萬元的各種債務，以及補發了所有員工的欠薪。
然後黃田山董事長親自規劃，在原國營皮革廠的地址上，開始新建全新的現代化的江南皮革廠廠房。
1990年11月，江南皮革廠再一次響應國家號召，去國外引進先進的皮革加工技術，開創了全國第1條專業加工高等皮革的生產線，同時生產出了具有世界先進水平的皮衣。
1995年12月，江南皮革廠創造了歷史，全年營銷總額達到了1.8億元，成為了全國皮革行業的龍頭老大，也是全國最大的皮具加工企業。
1996年2月，在有關部門的牽頭組織下，江南皮革廠進一步擴大生產，同時鼓勵和幫助下崗群眾的再就業工作，扶植幫助成立了超過30餘家上下游的皮具加工企業，為整個溫州的經濟發展作出了傑出貢獻。
“1999年9月，黃田山董事長和姜豔紅女士因為車禍不幸遇難，工廠交到了剛剛回國，同時滿身稚嫩的黃鶴董事長的身上。同年，黃鶴董事長決定再一次向國際先進企業看齊，從歐洲進口三條專業的生產線，在國內生產奢侈品級別的高階品質，並且與普拉達，香奈兒等企業，達成了合作供貨意向協議！”
“2000年，三條新生產線全面投產，但是因為市場還不夠成熟，同時普拉達與香奈兒毀約的緣故，我們生產的高階皮具無法銷售向市場，江南集團集團陷入了危機之中。”
“2001年7月，江南集團現在3.5個億，進入了前所未有的危險時刻。也正是在這個時刻，黃鶴黃董事長敏銳的洞悉了市場，明確了為全國使用者生產便宜，質量好，價效比極高的皮革。而且開創性的發明了盲盒這樣利國利民的銷售方式，極大的為集團開啟了市場，僅僅三個月的時間就全部回本，其間也湧現出了非常多的優秀員工，為江南集團的全面發展奠定下了堅實的基礎。”
“2002年，江南集團實現扭虧為盈，同時創造了年利潤超億元的驚人成就。但黃董事長並沒有被成績給迷住了雙眼，而是決定進一步的拓展集團的市場，從皮革市場遙望更加廣闊的科技市場。”
“同年， oo網路服務技術公司成立，oo通訊讚譽全國，迅速佔領全國市場，得到無數使用者的喜愛。但黃鶴董事長並不滿足，他在經營00的過程中發現，整個華夏的伺服器市場居然壟斷在外國企業的手中，華夏人居然無法生產出屬於自己的伺服器，從而受盡了外國企業的盤剝和委屈。”
“在這種情況下，黃董事長毅然決然的決定要三次創業，踏足之前從未踏足過的晶片和伺服器行業，在黃董事長三顧茅廬的邀請下，倪光南院士被黃董事長的真誠所感動，決定加盟江南集團，同時建立了江南光電研發中心。”
“2002年6月，黃鶴董事長立下著名的五大目標，目標1：成為世界首富，目標2：華夏文化遍佈全球，目標3：華夏經濟世界第一，目標4：人民幣全球結算，目標5：建造並駕駛機甲”
“2003年6月，江南光電研究中心迎來了黃鶴獎獲得者童和教授的家門，同年，童和教授發現了高效能材料xx，該材料效能過於先進，不予展示！”
“2004年3月，童和教授發現了更加先進的材料xx，該材料過於先進不予展示。”
“2004年5月，左思城教授加盟江南光電，建立了更加先進的五進位制計算機系統演算法，打破了世界計算機歷史70年的桎梏！”
……
“2007年，倪光南院士因為身體難以支撐辛苦的工作，而決定退休，由張應國先生接手整個研究所的工作。相信在黃鶴董事長的偉大領導下，在張應國所長的辛勤努力下，江南光電研究所未來將迎來更加壯闊和規範的發展！”
以上這些文字只是極大簡化後的結果，事實上這些文字總數加在一起超過了12，000字，密密麻麻的印在了兩面牆壁上，直接就被按原本純白色的牆壁給佔得滿滿的。