自從顏蕎去炫色服飾幫林栩打理市場方面的工作之後，其實整個人比過去輕鬆了不少。
相比忙裡忙外的陳驍來說，她更能以一個旁觀者的姿態去洞察整個集團的運作現狀。
再加上顏蕎在EMBA進修了近兩年的時間，理論結合實際，管理思路比起過去有了很大的進步。
她告訴陳驍說：“你過度依賴於親信，在人事管理方面沒有做到客觀相對。這樣的話，並不能最大限度發揮集團的人力資源，還會因為缺乏人才而影響到公司的持續發展能力。我建議你在工作上做更細緻的劃分，注重招聘並培養更多的年輕人，還可以投資更多像企鵝這樣的具有潛力的高科技企業。”
陳驍點了點頭：“你說得對，我確實應該好好反省一下了。”
顏蕎笑道：“反省歸反省，但是也不要給自己太大的壓力，其實你已經做得很好了。”
陳驍知道，他能做到別人口中的“很好”，是因為自己是一個重生者，知道很多別人不知道的先機。
這些先知固然給他帶來了很多的幫助，但也在一定程度上成為約束他思路的桎梏。
論實際管理能力，他跟真正做到幾十億市值的大能相比，還差得很遠。
不過他很幸運，有一群堅定的跟隨者。
從周志成和林榮恆，到後來的彭光全，以及林栩、徐維義、莊陽、賽永波等具備專業技術的人才，都是他寶貴的財富。
所以，他相信並依賴於他們，對於一家小公司來說，這無可厚非，但對於一家集團公司來說，難免會存在管理上的缺陷。
看樣子，是得好好沉澱沉澱了。
經過沉澱之後，陳驍單獨成立了一個生態城市籌備部門，徐維義不再所有事情一個人扛，而是出任了籌備部門的統籌經理，鍾小勇為統籌助理，並聘請武宏祺為技術顧問。
籌備部門把生態城市所需要涉及的技術細分為若干個小組，比如賽永波的新能源研究小組，彭光全的環保建築材料小組，周志成的智慧系統整合小組等等。
徐維義丟擲來的問題，由各個小組研究解決，不能解決的，可以給出一個解決思路，提交董事會討論。
比如徐維義提出，與世紀中源合作的汙水處理公司技術單一，效果不理想，這就不是下面那些小組的研究範疇。拿到董事會上來討論之後，陳驍會讓相關的專業人士去物色具有先進汙水處理技術的公司，尋求合作。
其中最難搞的，當數週志成的智慧系統整合。
因為陳驍提出的很多設想，當前的技術根本就達不到。
比如無線智慧家居，需要涉及wifi、語音、體感等方面的普及應用，周志成又不是科學家，根本就解決不了。
陳驍道：“從目前的科技發展趨勢來看，我的這些設想，在不久的將來肯定是可以實現的，但並不是要你們現在就去實現。只不過我們當以發展的眼光去部署，在設計方面做好相應的準備和升級介面，才能保證走在市場的前列。成哥你的精力不要放在技術上，應該發眼全國甚至全球的高科技企業，我們不是科研機構，有時候可以學學拿來主義，用別人的技術來包裝我們自己的專案。”
周志成道：“我也是這麼考慮的，所以我認為有必要多出去看看別人的先進成果，避免自身完全處於一個閉門造車的侷限裡。”
陳驍道：“你安排吧。另外，我打算招聘一些高學歷的人才，應用到建築材料、新能源技術等研發部門中去，你這邊要是有人才方面的需求，也可以擬定好條件，讓人力資源部的同事負責招聘。”
周志成點了點頭：“行，我這邊琢磨一下。對了，周朝天的兒子周俊，你還記得吧。”