李鐵牛很快就把舒寧公司的財務情況調查清楚。
張宇坐在辦公桌前，眼睛直直的看著放在桌面上的報告，裡面記錄的內容正是舒寧公司最近一年時間在產業上面的各種佈局，同時還有資金的投入和收回。
張宇發現，舒寧公司的老闆張斤果然是一個很有野心的人，從舒心公司最近一年的佈局裡面就可以看得出來。
自從傑克馬當初花了兩百多億的資金投資舒寧公司之後，張斤就拿著這筆錢肆意的擴張舒寧公司在電商領域、物流領域和金融領域的行動。
其中物流領域是投資最多的。
由於以前舒寧公司的主要盈利業務都是集中在傳統的線下商場業務，而隨著最近幾年線上零售的快速發展，張斤覺得舒寧公司沒有佈局到電商領域是一件很吃虧的事情。
要知道舒寧公司的老對手國美公司可是在電商領域的佈局早就走在了前面。
如果舒寧公司沒有跟上時代的潮流，到時候說不定真的會被他的競爭對手國美公司給徹底的擊敗和吞併。
於是張斤早些年的時候就開始組建了舒寧公司的雲商業務，不過後來因為投資規模太大，導致公司的資金鍊出現了問題。
正當張斤那個時候天天在為資金煩惱的時候，傑克馬出現了。
當時敢為電商剛剛崛起，同時還和國美公司達成了合作，正在和晶東公司在3C領域大戰，於是傑克馬為了限制敢為電商的發展，特意斥資了上百億的資金入股舒寧公司，就是為了用舒寧公司來剋制國美公司對敢為電商的發展。
可是讓傑克馬沒有想到的是，舒寧公司的張斤在拿到上百億的資金之後，並沒有全部都投入到電商領域和國美、敢為電商一較高下，而是開始佈局物流領域和金融領域。
原來張斤也有自己的想法。
他覺得，舒寧公司要想突破目前的局面，需要作出一些重大的改變，於是張斤決定和學習晶東公司的模式，搭建屬於自己的物流體系。
到時候舒寧公司的商場模式和物流結合在一起，就可以為使用者們提供一流的商品品質和一流的物流服務。
可是物流這一塊在剛起步的時候是十分燒錢的，當初晶東公司做物流的時候，也是不知道燒了多少的錢才有了今天的晶東物流。
張斤在看到投入物流領域沒有辦法短時間裡面盈利之後，於是又開始把目光放在了金融領域。
國內很多人都知道，A公司旗下的支付公司就是因為金融業務不知道賺了多少錢，很多人都十分眼紅A公司的金融業務。
剛好舒寧哦跟你說正在和A公司達成了合作，那舒寧公司如果發展金融業務的話，很有可能從A公司那裡獲得一些資源的援助。
於是舒寧公司又開始了在金融領域幹了起來，雖然確實有盈利，可是由於投入的本金太多了，回報週期長，於是舒寧公司的資金鍊又開始出現了問題。
雖然目前舒寧公司的資金鍊還沒有完全斷裂，可是顯露出來的問題都比較嚴重，如果舒寧公司這邊不想辦法解決的話，一旦問題徹底爆發出來，到時候舒寧公司可能就破產了。