從24號開始，經濟工作會、農業農村工作會以及黨風廉政建設工作會等會議相繼召開，市高官孫國柱參加了所有的會議，而且發表了講話，這是以往從未出現過的情況。
相比較來說，廖凡民參加了農業農村工作會議，倒不是什麼亮點了。
工作部署與落實是市政府的職責，所以在這個方面，廖凡民是傾盡全力的。
在農業農村工作會上，廖凡民的講話，篇幅有些長，導致會議延長了接近一個小時的時間，而廖凡民關於發展農業的構想，也在會上提出來，而且細化到了每一步的措施。
市裡成立了農業農村工作領導小組，廖凡民擔任領導小組組長，張登才以及分管農業的副市長為副組長，市直相關單位負責人，以及鄉鎮黨高官和鄉鎮長，全部都是成員。
會議結束之後，廖凡民隨即主持和召開了農業農村工作領導小組會議。
詳細的規劃方案在這次會議上得以透過，而落實這些工作的任務，則落到了市委副書記張登才以及分管農業的副市長的身上。
廖凡民並非撒手不管，他需要到上面去爭取專案和資金。
發展農業需要大量的資金，比如說種葡萄，農業大學譚教授介紹的優質葡萄苗子，需要到山東去採購，價格不菲，比如說發展蔬菜種植，需要大棚，發展花卉種植，需要苗木，這些都需要錢，而想著讓老百姓討錢發展這些東西，沒有絲毫的可能性。
葡萄移栽的最佳時間就是每年的二月到四月，如果管理到位，當年就能夠掛果，來年就可以期盼到葡萄的豐收，蔬菜和花卉更不用說了，都是當年產生效益。
至於說餵養生豬，以及籌辦肉聯廠，更是需要耗費大量的精力。
政府推廣的任何一個專案，都需要做出來樣板，也就是說，剛開始推廣的時候，不能夠全面開花，需要辦出來好的試點，試點成功之後，才能夠廣泛的推開，這是對老百姓負責，也是對政府自身負責，否則市場發生了不可預料的變化，老百姓是無法承擔損失的。
政府也要尊重市場規律，這是廖凡民深切的感受，那種摸腦袋決策的方式，決不能出現。
成功創辦了企業的廖凡民，在這方面有充足的經驗。
張登才雖然負責雙普九工程，不過工程施工的重點時期在寒假，至於說那些大型的改造工程，一般都在四月底到五月初完工，指揮部專班工作人員以及鄉鎮檢查監督就可以了，不需要張登才每天都去督辦，定期檢查完全可行。
張登才的主要精力，放到了全市的農業農村工作上面，而市政府分管副市長只是協助。
廖凡民做出這樣的安排，同樣有原因，農業工作本來就弱勢，得不到鄉鎮的重視，如果由市政府分管副市長全面負責，絕大部分的工作根本推不開，副市長權力不夠，下面也不會在乎，表面上應付，實際上根本不動作。
張登才負責就不一樣了，在全市雙普九工程上面，幹部都領教了張登才的作風，工作落實不力是要遭受到訓斥和批評的，甚至可能危及到頭頂上的帽子，市直單位負責人以及鄉鎮負責人，都知道了一個訊息，廖凡民和張登才兩人到官雲鄉去檢查工作，官雲鄉黨高官劉煥成沒有在鄉里上班，結果可能被舉薦為市委常委、市委辦公室主任的機會，被徹底否決。
“我的考慮是，企業出面租賃老百姓的土地，簽訂好租賃合同，每年付給老百姓租金，而後在租賃的土地上面種植葡萄、蔬菜以及花卉等等，租賃土地的面積不能太小，太小了沒有下一步推廣的意義，但面積又不能夠鋪的太大，太大之後管理方面存在重大隱患。”
“同時企業招募附近的老百姓做事情，讓他們來種植和管理田間地頭的作物。”
“政府需要做的事情就是，給予企業最大限度的幫助，包括政策和資金方面的幫助，同時，政府需要為葡萄、蔬菜和花卉等水果和田間作物找好銷路，一旦開啟了銷路，就是林豐市農業大發展的時候。”
“至於生豬餵養，目前需要做一件事情，就是發展規模大型和中型的養殖場，政府扶持養殖大戶，老百姓則是自願餵養，政府不強求。”
“兩天之後我就出發了，向上面去爭取資金和專案，努力引進企業，同時聯絡農業大學的譚教授，請譚教授組織專班到市裡來授課，給市直相關部門、鄉鎮農業技術人員以及老百姓講解種植葡萄、蔬菜和花卉的辦法，包括如何辦好大型和中型的生豬養殖場。”
“我建議，市裡成立專門的農業農村工作專班，從財政局、計委、商務局、農業局、畜牧局、水電局、土管局、經管局等部門抽調工作人員，重點落實種植和養殖的專案，以及後期為水果和蔬菜找到銷路，至於說這些職能部門，必須要切實履行職責。”
。。。