他參加過《跨界演員》，也參加過《平凡的勇氣》，自認為對這位徐總還是比較瞭解的。
在工作上，對方盡職盡職、任勞任怨，在作風上，對方雷厲風行，身先士卒，要不然怎麼會製作出那麼多優秀的節目？
然而剛才徐傑的表現，卻大大出乎他的預料。
他還以為對方在入職第一天，會慷慨激昂的發表一個長篇大論，激勵人心，暢想未來，摩拳擦掌地帶領內容資源部大幹一場，可是結果卻變成了“就這樣吧”。
這是挽救京城衛視綜藝節目收視的大功臣應該說的話嗎？
這是一個位高權重的副總經理應該說的話嗎？
“他是不是對調到京視文化不滿意？”張啟澤忍不住問道。
他在去年有幸參與了京城衛視跨年晚會的製作，親眼目睹了從排練到直播的整個過程，所以對徐傑剛才表現出來的消極態度，也是十分的不理解。
在他看來，唯一能夠解釋的，就是對調動的不滿。
“嗯，有可能！”程英傑贊同的點點頭。
“可是從文藝節目中心副主任到京視文化副總經理，這是升職，應該高興才對。”王雯說道。
文藝節目中心才一百來人，而內容資源部有四五百人。
“話不能這麼講，要知道電視臺可是整個京城廣播電視臺的核心，咱們京視文化雖然是獨立的公司，但開展的業務大部分都是圍繞京城電視臺進行的，最簡單的例子就是明星綜藝節目，我的工作就是聽總導演的指揮。”程英傑解釋道。
他就是從京城衛視調過來的，所以對於這兩個地方的差距，有著很深的瞭解。
如果要把他調回京城電視臺，哪怕不是衛視節目中心，他都非常的願意。
“原來如此。”王雯點點頭。
其實她對京視文化，也不是很喜歡。
別看京視文化的業務有很多，但真正的工作重點卻只有綜藝節目、大型晚會，以及市場業務。
這也是京視文化的看家業務，是公司在成立之初就已經有的。
至於電視劇部和電影部，也都是隨著公司的發展，在後來才設立的部門，而且因為京城廣播電視臺的下面已經有了專門負責影視製作公司的紫禁影業，所以不管是臺裡，還是公司，對電視劇部和電影部都不是那麼重視。
就比如她負責的電影部，一年能投拍個三四部電影已經算很多了，而且絕大多數時候都是在紫禁影業後面跟投，投資佔比也非常少，少到沒有什麼話語權，只能聽老大哥紫禁影業的。
也正因為如此，在來京視文化工作的這四年當中，她經常懷念以前在紫禁影業工作時的日子。
現在再想想如今的徐總，從一個可以做主的地方，來到一個聽人調遣的地方，哪怕是升職，心裡也肯定不舒服。
像徐總這樣優秀的人，又怎麼能甘居人後、被人使喚呢？
“咱們怎麼辦？”呂志宏看向其他幾位問道。
“還能怎麼辦？按照徐總的話去做唄，先把這個年過去了，別給他惹事就行。”程英傑說道。