楚陽道：“後浪傳媒發展快，待遇好，團隊講求精誠協作，吸納了很多優秀人才。我們的目標是勇立潮頭，趕上BAT，直至超越BAT。恆升電子是一家優秀的公司，專注於金融IT十幾年，技術實力很強，本來，我們是極希望透過戰略入股的方式，與恆升達成緊密合作，攜手共進，可惜，事與願違……”
黃成達道：“這件事，主要是我們內部分歧有點大，我個人，還有他們三位和另外三位，都是極力主張引入戰投，要有一個強勢的控股股東，來解決目前股權過於分散的問題。只是，我們這幾人，透過集團間接持股上市公司的股份僅有8%多一點，話語權不夠。”
楚陽笑道：“成達兄，我個人和後浪傳媒，透過二級市場，已經分別買入3100萬股恆升電子，接下來就是聯合舉牌了。”
黃成達驚訝道：“楚總動作好快！”
楚陽道：“迫不得已，無奈之舉。後浪傳媒也鄭重承諾，願意以不超過每股25元的高溢價，接下恆升集團持有的股份，全部或者一半，都可以談。”
黃成達道：“楚總如此開誠佈公，在下非常感謝。如果後浪傳媒戰略入股恆升電子，希望扮演什麼樣的角色？”
巫瓊華馬上解釋道：“黃總，後浪傳媒一開始的策略，就是戰投模式，至今未變，我們不謀求控制這樣一家優秀的公司。
戰略入股之後，還是希望公司團隊保持穩定，後浪傳媒謀求控股，但是不干涉恆升電子的正常運營。
我們謀求的是攜手合作，而非控制。幾位今天也看到了，後浪傳媒發展很快，不斷有新的研發立項，後浪傳媒也有良好的現金流來支撐不斷的研發投入。
未來，我們有很多研發專案都是可以與恆升電子合作的，有了股權上的合作，就不是單純甲方乙方的合同關係。
雙方不僅在研發等業務層面達成長期合作，也能在戰略發展上攜手共進，這是一種長遠的，雙贏的合作，兩家公司的互補性很強。
這種意向，我們在與姜政林董事長溝通時，已經表達得很清楚了，可惜，沒能得到希望的正向反饋……”
楚陽也道：“我們尋求入股恆升，以舉牌的方式是最次選擇。雖然明知道宣佈舉牌之後，會出現很多變數，甚至對恆升公司正常的經營工作帶來一定影響，但是沒有辦法，只能以這種手段表達後浪傳媒的誠意。”
黃成達道：“楚總，從我個人來說，還是非常歡迎後浪傳媒以戰投方式入股的，當然，老薑的想法，我也能理解。
這家公司的創立，最初是我提議的，創始人總共有7人，一開始就是股權分散的狀態。
創業之初，大家一心在謀求發展，直到後面引入戰投，2003年IPO之後，股權就更為分散了。
恒生是一家優秀的公司，專注金融IT領域近20年，但是股權分散的弊端，在最近幾年越來越明顯，主要反映在決策效率開始變得低下，特別是對移動互聯時代的技術準備不足。
老薑是擔心引入投資方，最終失去對公司的控制權，這一點，我跟他一直存在分歧。
時代變了，移動互聯時代風起雲湧，像後浪傳媒這樣的快速崛起，我們已經很多年都沒看到過了。
上一次，還是在2000年左右開始的網際網路創業大潮，誕生了一批極為強大的公司，以BAT為代表。
我與老薑的觀念不同，移動互聯時代的技術演進速度更快，單打獨鬥的模式行不通了，就如逆水行舟，不進則退……”