NBA的生意經之一，就是多設立一些獎項，比如周最佳，月最佳，一陣二陣三陣等。
同樣的，也熟練地運用Excel的排序技巧，搞很多新奇又莫名其妙的紀錄，然後在前面加一個最字。
這些，全部可歸結到資料上。
畢竟資料不會說謊。
這麼做，並非是在排排坐分果果，也不是簡單地為了球員更好地地合同中，體現自己的價值。
如果對這一天，因為月最佳而引發的一系列討論，球迷之間的相互攻擊甚至謾罵，甚至為了支援自家球星而發生的暴力購買現象有所注意的話，就能清晰地看出，聯盟的根本目的，是在用這些獎項和紀錄，製造出一個又一個的熱點。
並有意地，激發不同球星的球迷之間的戰鬥，刺激他們的敏感點，同時拉動NBA的盈利點。
這裡面也少不了專家們的推波助瀾。
當然，有時候，也並不能達到預期的效果。
比如11月的月最佳新秀，東部陸鳴的當選，就基本上沒有什麼懸念。
甚至，很少人去期待這一獎項花落誰家。
只要不是別人，那就沒有什麼可以討論的。
“一枝獨秀不是春，百花齊放才能春滿園啊。沒有想到，我居然會因為一個新秀表現的太優秀而煩惱。”
大衛斯特恩看到兩個月最佳里，月最佳新秀沒能達到預期效果，有點小失望。
當然，他對陸鳴在東部，甚至09屆新秀中的一枝獨秀，還是很滿意的。
畢竟，當一個新秀，去跟聯盟第二人爭奪月最佳球員，遺憾落敗的故事，要比一堆老人相爭的噱頭大多了。
“總裁先生，不如，我們調整一下月最佳新秀的評比規則？”亞當席爾瓦看出了大衛斯特恩的煩惱，提議道。
改規則嘛，目前正在搞全明星票選新規則的他，很擅長。
“嗯？亞當，你有什麼想法，說說看。”大衛斯特恩很好奇接班人能提出什麼樣的好點子。
畢竟是一個一眼看過去，就是個絕頂的大聰明。
“一般而言，月最佳新秀更看重得分，當然其他資料也很重要，但得分這一項，更有標誌性。這樣的話，我們可以推出一個球員所在城市的人均得分值概念，以球員的得分，除以當地城市人口數量……”亞當席爾瓦章口就萊。
亞當席爾瓦最後迷上了數學，他已經幾乎把全明星票選新公式推匯出來了，於是，調整最佳新秀的評比規則上，也用了數學思維。
“？？？”
大衛斯特恩用老人看手機的問號臉，看著自己親自培養出來的接班人還在說，心想，這怕是個傻子吧？
這麼做，就不怕所有新秀，都往人口少的城市裡跑？
雖然月最佳新秀這種東西，雖然含金量並不高，但它跟球員自身的身份掛鉤啊，指不住就有那種為了拿到“大合同”，而冒險的年輕人。
畢竟，每年參加選秀的新秀裡面，有不少家裡是一貧如洗的。
看看球員的球鞋合同就知道了，卡特當年不是也幹了嗎？