各大俱樂部進入緊張的賽季前準備，霍芬海姆亦是如此。
而相比於一線隊的緊張訓練，俱樂部方面則是稍微放鬆了許多。
畢竟對於這些管理層以及員工來說，球員的假期是他們最為繁忙的時間段。
在這段時間，他們需要解決所有問題，這裡包括合同、準備事項、各種篩選問題報告等等...而度過這段時間之後，他們的工作量也就出現相當明顯的下滑趨勢。
張現也是如此。
在這個假期，張現著手進行了多項隊內整合問題。
雷奧等小球員的合同已經重新修訂，他們簽署了一份為期10年的全新合同。
這基本算是將雷奧等人拴在霍芬海姆，而後者也是願意如此。
即便以後也會重新簽署合同，但期限不會更改，最多也就調整薪資罷了。
除了這些之外，霍芬海姆的各處廣告位也接連被賣了出去，有些是老客戶續訂，有些是新客戶入駐。
如今霍芬海姆在每年廣告位上收入就已經非常的可觀，即便無法想豪門俱樂部看齊，但已經建立一個相當堅實的體系，也受到國內外商家的歡迎。
當然，霍芬海姆最大力發展的依舊是網路式服務。
在歐洲，各大俱樂部依舊用傳統方式進行買賣球衣、訂製球票等事情。
而在霍芬海姆已經實行網路購票、網路預訂等服務，這令很多球迷都感覺到便利，而霍芬海姆專屬的APP也是大受球迷歡迎。
如今APP依舊處於一個完善階段。
只提供買賣球票以及訂製球衣的服務。
但在霍芬海姆的設想中，未來這是一個集合資訊、交易、多方面多功能的網路平臺。
霍芬海姆要做的就是打破傳統的方式，構建一個全新的網路定點服務。
最關鍵的是，這個東西霍芬海姆完全沒有花錢。
霍芬海姆將這項產權以競拍的方式外包出去，由一家德國的軟體開發公司接下專案，並進行運營與維護。
整個過程中，霍芬海姆不僅沒花一分錢，而是還能獲得相當分量的回報。
畢竟霍芬海姆有球迷基礎，這就是張現的底氣。
如今的霍芬海姆，一年的盈利已經超出大部分俱樂部，不算阿爾法.蒂姆每年的投入，他們的財政依舊很是健康。
這也令張現可以放開手腳運作，即便未來出現‘財政公平法案’來遏制金元足球的生長，霍芬海姆依舊可以投入大量的轉會資金。