好久沒有見到花花了，雖然都在古錦縣城裡，但是方向不同，我住在東邊，她住在西邊。我有時還是打個電話問候一下，開些我們自己才懂得的玩笑，但是一直沒有機會見面，真的是相忘於江湖了。
這幾年，花花透過引智計劃回來以後，工作努力，很快由縣長助理升任副縣長，成為人們心目中幹練甚至有點潑辣的本地女幹部。可貴的是，她沒有一般女強人那種咄咄逼人的情緒化傾向。親和力強，身邊的人也非常喜歡她。
有人說花花是林松書記培養的，有的說是王均建議的，還有更玄的，有人說是張副省長點名的，因為花花接待過張副省長，給她留下了深刻的印象，曾經想把她調到省上，花花拒絕了。也有人翻舊賬提出異議，說花花曾經身陷梁廳長一案，現在當領導合不合適……
林松一直是花花堅定的支持者，他不止一次地回應那些質疑：這是一種唯才是舉，打破了官場論資排輩的“潛規則”，有利於最佳化幹部年齡結構，為幹部隊伍注入新鮮血液，誰能有花花的素質我用誰。
各種說法猶如草原上的格桑花開，把花花襯托得更加嫵媚動人，更具傳奇色彩。走上仕途的花花，美麗的花花，幸運的花花，每天遊刃有餘地周旋在那些自以為功成名就的男人們中間，面對那些形形色色的眼光和千奇百怪的想法。
花花的博士文憑也拿到了，她的博士論文就是關於古錦縣的後森工時代和全域旅遊發展前景展望。
花花認為，森工當年為國家的建設貢獻極大，也在一定程度上破壞了自然生態，口誅筆伐於事無補，森工遺留問題也亟待解決。古錦要合理利用森工和自然資源，打造旅遊目的地。在品牌打造過程中，既要將原有品牌根據時代發展賦予其新的內涵和內容，也要隨著市場需求的變化，在品牌中不斷加入新元素，亦或者重新定位，以使旅遊目的地品牌形象在核心客群中始終保持高佔有率。
全域化旅遊的理念正是在品牌建設的基礎上應運而生，古錦縣以旅遊業為優勢產業，透過對旅遊資源、相關產業、生態環境、公共服務、體制機制、政策法規、文明素質等進行全方位、系統化的最佳化提升，實現區域資源有機整合、產業融合發展、社會共建共享，以旅遊業帶動和促進經濟社會協調發展的一種新的區域協調發展理念和模式。
古錦縣的全域旅遊要按照三步走的形式，打造達拉風景區、地主莊園、斯登洞遠古神蹟等旅遊品牌，用品牌效應促進全域旅遊，用全域旅遊帶動古錦縣城建、公共服務、人文素質的全面提升。
這同時也是古錦縣的後森工時代的一個解決方案。花花提出，引進望望集團100萬頭生豬養殖合作專案，不斷擴大林下經濟和綠色食品加工規模，大力發展達拉溝森林生態旅遊。
這正是纏繞在林松心中很久，卻一直未能成形的思路，被花花的方案逐一釐清，並用全域旅遊的理念固化下來。這個方案得到了林松的高度讚揚，立即成立了以林松為組長，花花為副組長的全域旅遊領導小組，各相關部門為成員單位，全縣以此為中心工作。
花花提出的全域旅遊還在推動之中，就初見成效，迅速成為賢平市的一個工作亮點，全域旅遊的思路被兄弟市州爭相模仿，大會小會都有領導提及。
如果全域旅遊成功了，那將是花花最大的政績。
花花在工作之餘，竟意外地成了網紅——
漂亮的花花身著一襲紅裙，騎在一匹毛色光亮的駿馬上，賓士在古錦縣的草地上，長髮飄飄，格桑花在風中輕輕地搖曳。雪山、草地、原始森林，瀑布、溫泉、海子等古錦縣的絕世美景和豐富的特色產品隨著花花的足跡，在畫面一一閃過。
這是一個僅有兩分鐘的影片，但透過各種媒體的大力宣傳，迅速成為一個熱門，花花成了不是明星的明星。
花花在其中的付出也是非同一般的。她最初是在大學同學群裡提到古錦的旅遊，一位同學現在是旅遊公司的老總，他建議花花做直播，以帶貨直播的形式來推薦古錦的旅遊，也可以順帶為古錦的特色農產品打廣告。於是，花花建了一個直播號，叫“花花的世界”，從此她的生活開始忙碌起來。