摩根建富出了吉尼斯交易醜聞這麼大的紕漏，克里斯托弗·裡維斯做為執行長，肯定難辭其咎，但要說罪該萬死，倒不至於，無非就是平日裡對手下的驕兵悍將，以羅傑·西利格、喬治·梅森為代表的收購兼併業務明星們，有點縱容，某些生意就是遊走於灰色地帶，讓具體負責人，比如在吉尼斯交易醜聞裡的羅傑·西利格去背鍋，便足夠了。
有一說一，這幾年摩根建富能從老邁落伍，轉向與國際接軌，克里斯托弗·裡維斯的革新工作，還是很有功勞的。
摩根建富董事會的反應，也佐證了這一點。
克里斯托弗·裡維斯已經向摩根建富的董事會提出辭呈了，但摩根建富董事會沒立刻答應，因為一時之間根本找不到滿意的繼任者，來接這家擁有兩千多名職員的公司的爛攤子，放克里斯托弗·裡維斯離開，會讓摩根建富陷入更大的動盪。
只不過，也不知道是否克里斯托弗·裡維斯愛惜羽毛，繼續表達了離開摩根建富、向外界做出更好交代的堅決態度，這種局面就強扭的瓜不甜了。
值得一提的是，在確定放克里斯托弗·裡維斯離開摩根建富的董事會上，一直代表高益露面的約翰·克雷文，就高益對摩根建富的繼續支援，做了一番長篇大論。
摩根建富最成功最穩健的業務當屬資產管理，規模達到了兩百億美元，摩根士丹利也不過一百一十億美元，兩者的差距絕非簡單的數字，而是有著質的優勢。
可惜，吉尼斯交易醜聞嚴重損害了摩根建富的聲譽，讓老客戶開始懷疑摩根建富的職業操守，同時也讓潛在客戶對摩根建富敬而遠之。
這個基本盤，必須花功夫去保護，別再被兼併收購業務部門累積出來的那一大堆爛事，攪得顧頭不顧腚了。
另外，摩根建富還有一個比較特殊的成功業務，就是對英國和蘇聯貿易的融資服務，也都平平穩穩，可圈可點。
簡而言之，摩根建富的傳統優勢業務，不能掉鏈子，這可是高益做為戰略投資夥伴，持續支援摩根建富的基礎。
至於摩根建富新發展起來的收購兼併業務部門，是時候盤點一下得失了，其固然風頭正勁，可也要考慮到，收購兼併業務的盈利帶有一定的偶然性，與此同時，還可能伴隨著出賣老客戶、幫助新客戶收購對方的負面影響，如何權衡，不能再隨性為之了。
約翰·克雷文最後的一段講話，很對摩根建富董事會那些保守成員的胃口。他明確指出，大家對市場風險的警惕，及其導致的摩根建富經營方面的一些保守表現，還是有道理的，現在全球股市行情上漲多年，已經有不少機構在研究拐點何時到來了，摩根建富不能為了急於擺脫當前的困境，而被市場的盲目樂觀，衝昏了頭腦。
於是乎，摩根建富董事會結束後，像彼得·凱里爵士這樣的保守董事，便單獨接觸了約翰·克雷文，話裡話外地試探他，有沒有興趣來當摩根建富的執行長啊？
約翰·克雷文肯定不會，也無法，立刻給出答覆了，原因明擺著，高談闊論是一回事，具體怎麼做，就是另外一碼事了。
比如，在吉尼斯公司收購遠比自己龐大的同行——迪斯提樂公司的過程中，吉尼斯公司的股價被操縱，最高漲到了每股三百三十三便士，當時正面臨敵對收購的迪斯提樂公司，感覺吉尼斯公司的條件最好，便歡歡喜喜地答應了，結果吉尼斯公司的股價很快被打回原形。