略停少頃，張小龍開口道：“我想去掉QQ的QQ秀功能。”
“好。”
“……”
陸道升一點沒猶豫，直接同意了。
張小龍反而接不上話，準備用來遊說陸道升的說辭一個字都沒用上。
見張小龍卡那兒，陸道升笑了笑，幫忙說道：“小龍哥，想去掉QQ秀就去，我支援。
記得動手之前先做個細緻的方案出來，儘可能把方方面面的問題考慮清楚了，比如如何補償已經購買了QQ秀的使用者、如何引導客戶情緒、如何解決部分使用者對類QQ秀產品的需求等等……
做好了再拿出來和大家討論一下，幫忙查漏補缺。
我反正已經同意了，你做好方案自己安排執行就可以了。”
張小龍被陸道升搞得有點措手不及可以理解。
QQ秀本身是QQ事業部收入來源的一個重要組成部分，說不要對QQ事業部的營收影響還是不算小的。
前世在騰訊涉足遊戲領域之前，QQ秀和SP業務就是騰訊對騰訊營收貢獻最大的兩項業務。
有報道稱，在QQ秀上線的前半年，就有多達500萬人付費購買，單人平均消費為5元。
也就是現在嘉盛整體透過《傳奇》和《奇蹟MU》上的分成帶來了很強勁的收入，讓QQ秀總體收入上的佔比變得足夠小，才讓張小龍有一定把握去爭取去除QQ秀功能。
嘉盛的QQ秀是在之前和企鵝大戰時，由陸道升這個嘉盛帶頭人提出並推動落地的業務，且在當時為戰勝企鵝立下了很大功勞。
一個帶頭人親手推出的業務，一個給公司立過功的業務，而且任誰都清楚還是一個未來有很大增長空間的業務，就這麼砍了，會不會讓陸道升覺得即丟面子又丟裡子，張小龍心裡也不太確定。
不過張小龍不確定陸道升的想法，陸道升倒是很理解張小龍的思路。
前世BAT三家曾有個說法，叫“百度的技術、阿里的運營和騰訊的產品”，意思是百度技術優勢突出，阿里運營優勢突出，騰訊產品優勢突出。
而騰訊的產品優勢在陸道升看來背後其實有兩套思路。
一套是沿襲自小馬哥，抓細節、小改進（小馬哥管這個叫微創新）、疊加越來越多的功能來滿足使用者各種需求，QQ就是典型的這種產品。
另一套則來自張小龍，走精簡剋制路線、做減法，把核心訴求的充分滿足，去除不必要的部分，幫使用者提高效率節約時間，微信就在這一指導思想下誕生的產品。
如今張小龍是嘉盛QQ的總管，陸道升其實早就想過，指望QQ走類似前世騰訊QQ的發展路線很可能不太現實。
提出從嘉盛QQ上去除QQ秀只是事物發展的必然結果，最多是碰巧在今天說出來了而已。
實際上，從業務收入來說，張小龍只看到了QQ秀本身的盈利空間，以QQ秀本身的盈利空間為捨棄成本來進行的考量。
但是陸道升有前世的記憶，很清楚自己這個點頭同意的背後損失的收益遠比張小龍意識到的要高。
因為陸道升知道，QQ秀其實只是騰訊未來油水充足的會員體系的第一步。