看到左文杏和林筱笑手牽手走在夕陽下的浦外銀杏大道上，陸道升突然很想去前世讀的大學去逛逛。
前世宿舍裡幾個小夥子剛入校的時候悶聲不響，結果都是咬人的那啥不叫喚，只一眨眼就讓陸道升在宿舍裡舉目四望孑然一身了。
突然想看看那群“混蛋”們這一世都找到物件沒有。
但是陸琦發出了呼喚，陸道升只得先回歸工作。
這次要新組建兩個技術團隊，搜尋團隊和安全團隊。
搜尋團隊不用多說，早就確定要做了。
而且從時間視窗上來講，確實不宜再拖，需要下手了。
這次搜尋團隊的建立，將採取雙核聯動模式。
一是憑藉陸琦在美國的人脈和經驗，直接在美國建立嘉盛的子公司或是被控股公司，然後招攬美國的搜尋人才進行技術研發。
從時間上來說，再不在美國招攬人才，谷歌就要形成刮地之勢了。
從前世搜尋引擎發展歷史來看，自1990年搜尋引擎的鼻祖Archie（當時由於全球資訊網不普及，Archie搜尋的是FTP檔案）問世以來，到2002年百度啟動閃電計劃後奠定國內搜尋領域領先地位，搜尋引擎技術快速經歷了從百舸爭流到一家獨大的過程。
曾經手握海量流量的雅虎在現代搜尋引擎技術（基於超連結分析）出現後沒有及時進行自主研發跟進，而是選擇採取使用第三方搜尋引擎的策略。
2000年，雅虎高層決定在雅虎網站上使用谷歌的搜尋技術，極大推動了谷歌的發展。
能如此“提攜後輩”、“主動退位”的巨頭，陸道升是真心沒見過第二個。
但不論雅虎如何騷操作，結果都已無法更改。
此時2002年，谷歌大勢已成，之前百花齊放的搜尋引擎很快就會集體凋零。
而市場已經被谷歌大比例佔據，再借助使用者量獲取了資料上的優勢，和競爭者的差距越拉越大，以至於最終無法超越，導致罕有人敢頭鐵去和谷歌硬碰硬。
而在凋零之後，除了一些巨頭有資金有人力不甘心一口搜尋的蛋糕都吃不到，也很難再有多樣的新入場者了。
總之，2002年了，再不下手，今後只能去大廠挖人，而且很難找到心氣勁兒高想和大廠掰掰腕子的。
所以不能再等了。
二是在國內建立搜尋團隊，積極消化吸收來自美國的優勢技術，並進行中文化的適配和深化研發。
並在不斷的學習進步中，最終掌握核心技術，拜託對美國技術力量的依賴性，升格成為對等合作互通有無。
2001年，李帥哥做出了百度發展史上最重要的一次戰略轉向決策——即放棄已經佔據了八成以上國內2B搜尋業務市場，推出直接面向使用者的搜尋服務網站，並且提出了競價排名機制。
百度日後的輝煌和惡行皆由此而始。
李帥哥當初是非常有魄力的，在一眾投資人都堅決反對的情況下，力排眾議，堅持百度要轉型，甚至吼出：“你們（投資人）不讓百度做獨立搜尋引擎，那就解散公司，我不幹了！”
但李帥哥的技術能力加魄力卻是陸道升的頭疼，轉型後的百度業務發展迅猛，一日千里。
前世僅2002年，百度搜尋推廣的收入就從2001年的十幾萬躍升至近1000萬，堪稱爆炸式成長。
再繼續坐視百度壯大，百度不論是資金還是資料都會積累到可怕的地步，嘉盛搜尋業務就會面臨超大的後發劣勢，這是陸道升絕對不能容忍的。
國內這塊也不能拖延了。
所以陸琦初步打點好內部關係，一個召喚，陸道升立馬到場。