嘉盛和盛大的合作倒也不是什麼秘密，雖然陸道升一貫低調，出風頭的事兒全都推給了陳天橋和盛大，但國內遊戲圈內同行還是清楚嘉盛和盛大是個關係緊密的聯。
《傳奇》的巨大成功也有嘉盛的一份功勞，甚至可以說，沒有嘉盛對盛大的支援，就沒有盛大今天的“傳奇”。
而隨著《傳奇》的巨大成功，盛大和嘉盛的實力也迅速膨脹，不論其他人願不願意承認，陳陸聯盟這個組合在國內網遊圈裡已經沒有了對手。
而正是基於這樣的認知，在得知盛大開始和自己盯上的韓國Webzen公司接觸，有意代理《奇蹟MU》時，朱駿頓時如臨大敵。
不論是公司實力、個人名望、遊戲運營經驗還是業內口碑，他都沒法和現在的盛大、和陳天橋比，更別說盛大背後還有一個在遊戲推廣方面幾乎是開了掛的嘉盛在支援。
韓國網禪公司高層只要腦袋沒被驢踢，就不可能選擇自己來做《奇蹟MU》的代理。
而就像陳天橋發現《傳奇》並且篤信其一定會成為一款成功的網遊，不惜和中華網決裂也要孤注一擲進行代理一樣，頗有大佬潛質的朱駿也看到了《奇蹟MU》的潛力。
特別是，基於朱駿的商業哲學——“跟隨”的原則，現在代理《奇蹟MU》的勝算極高，機會真的是過於誘人。
用其前世採訪中的原話就是：“我信奉的另一個定律叫永不為先，就是說防守為先。
我做生意講究的是成功率，在成功率很高的情況下我才會投入。
……
我在等待盛大《傳奇》的結果，《傳奇》成功了，也培養了渠道和網民，這時候我們再進入就簡單很多了。
也是我去拿一盤好的遊戲進入中國市場的時候。”
縱觀朱駿和第九城市的發展歷程，這種先守後動，見潮隨行的思路貫穿始終。
遊戲方面一直在做二道販子，幾款說得上號的遊戲幾乎都是別家研發的（暴雪的《魔獸世界》、網禪的《奇蹟MU》、韓國ArenaNet的《激戰》、索尼的《行星邊際2》、韓國韓光軟體的《卓越之劍》）。
有一款名義上自研的《火瀑》，是九城收購的Red 5工作室研發。（Red5工作室主要由前《魔獸世界》開發團隊核心成員組成）
首發時取得了熱烈的市場反響，但是運營中經常出現無法任務，無響應等各種問題，嚴重拉低了使用者體驗，最終被玩家拋棄，慘淡收場。
另一款“純正”自研的遊戲《快樂西遊》，但西遊題材網遊早有《夢幻西遊》和《大話西遊》佔據鰲頭，盲目同質化跟風的自然也不會被市場買賬。
後來又投資足球，投資賈躍亭的電動汽車公司（法拉第未來Faraday Future，這兩天剛在美國上市敲鐘）等等。
基本上是什麼潮流熱門就湊過去，表現出很強的趨利性，但沒有深耕的意願。
說好聽點是注重成功率，說不好聽點就是一直在跟隨投機，從來不開拓創新。
重生之前陸道升最多隻是一個聽說書的茶水客，大佬們如何想如何做自己無從置喙。
但現在不同，截胡與否只在自己一念之間，那《奇蹟MU》這種好牌與其留給投機者去把收益消耗殆盡，不如來為想幹點實事的自己提供助力。
更何況朱駿的提議看似伏低做小，實際上不過是裹著糖衣的毒丸。
第一，嘉盛和盛大的聯盟必然會因為嘉盛扶植盛大的競爭對手而惡化。
別看嘉盛現在和盛大各項協議都簽好了，看上去《傳奇》上能賺的錢都已經鎖定。但真惹毛了陳大佬，多得是的辦法甩開嘉盛另闢蹊徑。