統一思想，就是要讓所有人都清楚地認識到爭奪社交基本盤的重要性，並從現在開始，全身心投入打敗QQ的戰鬥中。
對陸道升來說，最拿不準的就是說服張小龍支援自己。
之前談判的時候，陸道升和張小龍口頭上約定過，張小龍攜Foxmail加入陸道升，幫助陸道升談判破局，作為回報，陸道升要支援張小龍加入公司後組建團隊來進行Foxmail的維護和升級。
&nail發展好了長期看很有價值。
只是仔細考慮後，確實是想讓張小龍先一起來參加即時通訊軟體專案，把Foxmail的郵箱專案放一放。
一個是時間確實緊張，按照陸道升的估計，想擊敗騰訊，必須儘快做出能與之抗衡的產品，然後想盡辦法搶佔市場。
前世2000年最後幾個月的時間裡，騰訊先是碰上了移動SP業務嗑了個大血瓶，又推出了“QQ會員”這個下金蛋的加特林機槍，從此找到了賺錢的感覺，自此財源廣進一路凱歌。
為了和QQ搶市場，考慮到產品上線後還需要給市場推廣留出充足的時間，必須要趕在年底騰訊找到變現渠道之前完成對全國即時通訊市場的大比例佔領。
至少市場份額不能弱於QQ太多，否則就會陷入出什麼招都抵不過抄襲大法的尷尬境地。
再一個，小馬哥的產品意識非常出色，陸道升覺得只有把產品意識爆表的張小龍拉到身邊坐鎮才能安心，不擔心出現使用者體驗上的重大失誤。
之前提過小馬哥的技術水平很好，但是往高想一層，會發現在QQ上做出來的技術突破全是為了提升使用者體驗。
小馬哥比技術實力更強的是對產品的理解，可怕的地方在於能找到一個個細節，再用技術去改進。
比如用後臺儲存使用者資訊打破單機限制，用改良的通訊協議提高斷連恢復速度和降低訊息時延，壓縮軟體體積提高下載速度等。
不僅如此，個性化可選頭像，以及此後諸多可定製的如面板、字型、字色、表情等等，都是關鍵的細節處做到了領先。
前世QQ制勝的關鍵正是這種遠超競爭對手的產品力。
想讓張小龍發揮作用，就不能硬來，得讓他打心裡對即時通訊軟體產生濃烈的興趣，才能全身心投入地思考，才能發現各種關鍵產品細節以便最佳化提高使用者體驗。
藉著阮正關於為什麼看好即時通訊軟體的前景的問題，陸道升答道：“正哥，社交是人類的剛需，有了網際網路，資訊傳輸更方便，我們也在不斷地開發新的工具來滿足社交的需求。
在泛化的社交概念下，電子郵件就是一個社交軟體，你給我發郵件我給你回郵件和你用即時通訊軟體給我發訊息我給你回訊息有那麼大區別嗎？
不過是訊息格式、訊息長短、軟體介面、常用場景等一些個屬性不同罷了。
但一定要注意到，在滿足社交需求的目標下，即時通訊軟體才是最基礎，最核心，最高頻的社交應用。
誰佔住即時通訊的高地，誰就能在社交場景下最靠近使用者，誰就能最容易地影響到使用者。
或者換句話說，如果我們有服務使用者做好軟體的情懷，那麼佔據即時通訊這個社交入口能讓我們事半功倍。
讓別人佔著了，那就是事倍功半。
舉個例子，就說發郵件吧……”
眼角餘光瞥了張小龍一眼，陸道升心中暗暗為自己似乎有所提升的臉皮點了個贊。
為了“忽悠”張小龍對即時通訊軟體感興趣，把即時通訊和Foxmail擺在一起各種牽強附會強行碰瓷兒，還一點都不臉紅尷尬。
接著說道：“即時通訊是基礎社交場景，郵件收發是依附於其上的次一級的子社交場景。
比如兩個人有工作要討論，但又不在一個地方不能面對面聊，那現在就需要用即時通訊軟體軟體先聊天，討論清楚。