“內容較，估計大家一時間也是看不完的，還是我簡單的說一遍吧。其實這份東西所以這麼多內容，主要是把很多細節都考慮到了，執行的時候，可以接著模板套進去就是了。第一個執行這個方法的單位將會是財政局，我就以財政局為例給各常委解釋一下吧。我們把各機關和部門劃分為對外單位和對內單位和複合單位三種，安照劃分，財政局是屬於二類對內單位，什麼意思呢？就是說，他們的業務活動主要是對內的，而且是活動較少的。而同樣是對內的單位比如紀委，他們是一類對內單位，他們雖然對內但活動是非常活躍的。”
“為什麼要這樣分呢，這關係到用車。公車數量是用活動業務量及人數確定的，像財政局這種二類對內單位，小車有兩輛，麵包車有一輛就已足夠了，換言之，現在的三輛小車兩輛麵包車是嚴重的浪費……。”
範思成將整頓辦法解說完後，常委們炸了，這整頓的幅度也太大了吧，照這個辦法，很多單位得裁掉半數的車子，而且大多數單位得裁掉不少人員。
這些車和這些人員裁出來後怎樣安排？車子賣掉了？人員打發回家？
“範縣長，這份東西，只講怎樣裁人減車，節衣縮食，但卻沒說那些裁減後的車子和撤掉的人員怎麼安排？”吳俊本來不想說話的，但是這份東西執行下去受影響的全是和他有關係的單位，而且，被裁的肯定大多是走他的關係的人，所以他不得不說了。
“呵呵，吳副縣長，還有各位常委，大家不要只盯著被裁的單位嘛，還有一些需要補充的單位呢。也許，那些單位都被大家遺忘了，比如水務局，科技局等等。我發現一個很有意思的現象，在我們縣，凡是熱門的，有實權的局行，都是車多為患 ，人滿為患，比如財政、國土、交通、城建等局行，每一個都車多人多開支多，這個多，不是多一點點，而是多了很多。但是，那些沒實權不熱門的如水務、科技、環保等局行，卻是冷冷清清，沒人沒人車。水務局全域性只有一輛破舊捷達車，一輛已報廢期的麵包車。”
“至於開支，說兩個數字吧，水務局一年的招待費是一萬元，這一萬完是年節他們自己招待自己花的，但是有些局行，卻是數十萬的招待費，而且是無需對外接待的單位。大家聽到這兩組數字有什麼感想？”
“這不正好證明，那些局行沒有業務嗎？像水務局，自己招待自己花了一萬，已不少了。”吳俊一激動，又忘了老爺子交待的夾著尾巴做人的訓斥，和範思成懟上了。
“是嗎？那吳副縣長告訴我，國土局又有什麼業務需要花去六十多萬的招待費？他們天天要接待上級領導嗎？我想不出他們為什麼要花這麼多招待費，國土局的工作，據我所知，就算要招待，也是那些要到國土辦事的下級或生意人，個人招待他們吧。同樣是縣局級單位，一些數十萬招待費，一些只有一萬兩萬的招待費，你們敢說這是正常嗎？可能，你們會說，水務局根本沒業務，沒有招待費也是正常的。好吧，以前有沒有業務，為什麼會沒有業務，我管不上。但是，我告訴你們，這些你們認為沒有業務的局行，從現在起，他們會有很多業務。”
“比如水務局，他們需要整合我縣的水資源，我需要他們對水資源做出規劃。比如科技局，他們必須給我拿出振興本縣科技產業的方案，比如環保局，他們必須幫我把環保工作抓起來，看看我們江邊，像什麼樣，像臭水渠，為什麼會這樣？當然是因為排汙造成的。每一個局，都有每個局的作用，他們都可以為我縣脫貧致富發揮作用。但是，為什麼他們一直都處於停擺，處理被遺忘的境地呢？原因，大家心裡應該清楚。”
“一句話，超了的，必須裁，投入不夠的，必須投入。我找人計算過，按需要均衡之後，僅僅是三公開支，全縣各機關各部門單位省下來的錢，數千萬之多。這是一個什麼概念？告訴你們一個資料，我們最窮的那個鎮，一年的稅收還不到百萬，震撼嗎？驚愕嗎？羞愧嗎？心痛嗎？”
“呼，不好意思，我太激動了，我這樣對各常委這樣說話，有些不禮貌了。但是，改革是必須的，三公開支整頓是必須的。現在是縣裡局行，下一步是縣裡各機關，再下一步是鄉鎮，然後是企事業單位，誰也別想跑掉。”範思成說的氣喘噓噓，主要是說著說著生氣了。
“對，必須改革，必須整頓，由局行開始，逐步推向縣裡各機關，鄉鎮，企事業單位，縣委全力支援，回頭縣委和縣政|府會成立三公消費改革小組……。”
黨政一把手全力推行的改革，自然是全票透過的，誰敢跳出來反對啊，不想幹了麼？