粉絲經濟泛指架構在粉絲和被關注者關係之上的經營性創收行為，是一種透過提升使用者黏性並以口碑營銷形式獲取經濟利益與社會效益的商業運作模式。
在移動網際網路時代，粉絲經濟已經被廣泛的應用於文化娛樂、銷售商品、提供服務等多領域。商家接住一定的平臺，透過某個興趣點聚集朋友圈、粉絲圈，給粉絲使用者提供多元化、個性化的商品和服務，最終轉化為消費，實現盈利。
粉絲，即運動、表演藝術或某名人的熱心追隨者或支持者，他們關注明星、偶像和行業名人，願意為之付出金錢、時間和情感。正是粉絲對於偶像的狂熱投入，往往伴隨一系列同樣狂熱的消費行為。
這種行為擴充套件到各個經濟領域，形成一個新興的巨大產業——粉絲產業。
粉絲經濟的時代，衡量明星、偶像的人氣，就看他有多少粉絲，從某個程度上來說，某人的粉絲越多，某人的商業價值就越高，他獲得的收益也就越高。
如何獲得粉絲？
在足球行業來說，用你的表現，你的實力，聚焦眼球，打造人氣，獲得粉絲。
怎樣才能知道自己粉絲有多少？
那就需要一個社交網路平臺了，世界上的社交網路不斷的碰撞，最終能夠沉澱下來的、知名的社交網站不是那麼多，在足球圈中，球星們用的最多的，國際上主要是臉書、推特和Instagram，在中國，文體界明星用的最多的，除了國際主流社交平臺外，以新浪微博為主，然後出現微信公眾號等各種帶有聊天交友性質的平臺。
不管是超新星、天才球員，還是成年球星，你的經紀人團隊都會想方設法在其出色的表現為基礎上，透過媒體的曝光、商業的走秀、慈善活動等各種方式來圈粉，你的粉絲越多，商業價值越高，就會獲得商家青睞，獲得不菲的商業收入。
對吃十幾年青春飯的球員來說，要想下半輩子活的有尊嚴，不降低生活水平，就必須努力工作，圈粉，圈粉，圈粉。
像克里斯蒂亞諾·羅納爾多、萊奧·梅西等球星，透過出席各種商業活動，接受各家傳媒記者的採訪，在自己的社交平臺上持續不斷的更新動態，甚至連自己的度假時間也“奉獻”給記者，獲得持續不斷的曝光度，保持人氣，吸引粉絲，提升自己的商業價值。
而掌喆天除了一次專訪和出席賽前賽後新聞釋出會外，就過著“深居簡出”的“低調”生活。
沒有商業活動，沒有諸多媒體的訪問，除了訓練就是比賽，就連社交平臺上的資訊都是新聞。
“掌是我從事主教練這個工作以來，我認識的20歲以下的球員中最有職業精神。現在的時代和過去不一樣了，年輕球員很容易受到外界的誘惑，一些有天賦的年輕球員取得一點成績，注意力就不放在球場上，他們開始享受，開始將更多的精力放在場外。但掌來到阿森納後，不管他每次出場表現有多出色，他每天除了訓練，還是訓練。有時候我都覺得他應該去外面走走，但他總是說，頭兒，我是一個新人，在這個階段，我要做的就是訓練，然後打好比賽。”若干年後，阿爾塞納·溫格回憶愛徒掌喆天在阿森納的第一個賽季，十分自豪。
在國內外，有掌喆天的粉絲們組成粉絲團體，為了證明自己的團體是最官方，最權威，這些國內外的掌喆天粉絲團經常撕逼，驚動了掌喆天。