（愛上一個認真的消遣，用一朵花開的時間。）
鳳于飛不得不承認，段傾鴻是一個極優秀的、徹頭徹尾的商人。
文尚佳拿到鳳于飛的劇本大綱回到公司，段傾鴻看完後毅然決定接下這部戲，但是資金卻不是全部從她公司出，而是拉上了林睿和繯球，開展四方合作。
這一部電影涉及到人數和合作專案太多，影片相關的合同條目之多是鳳于飛一個人無法稽核簽下的，為此她特地請了幽若涵生前的私人律師張律師出馬，幫她出謀劃策。
新片資金由段傾鴻和林睿以公司的名義提供，雙方根據出資比例分亞洲片區67%、海外20%的票房收入。
繯球負責特效、後期製作和亞洲片區之外的海外發行宣傳，享有除亞洲片區外38%的稅後票房分成。鳳于飛作為劇本提供方，獲得全球稅後18%的票房分賬收入。
段傾鴻這邊除了提供電影拍攝所需的資金和亞洲片區的發行外，方存禕的拍攝團隊也將參與電影的拍攝製作。文尚佳帶領的拍攝團隊和繯球方的團隊一起分成A、B兩組，以文尚佳為主，同時推進電影的製作工作。
文尚佳負責A組，繯球三名副導演負責B組，兩組拍攝的畫面每天都必須傳回給四方代表稽核，透過稽核後劇組才能進行下一步的拍攝工作。繯球方面主要還是負責電影的後期製作、特效和海外發行，在稽核方面，他們只擁有一票基本影響不到稽核和結果。
在稽核團四票之中他們佔了一席，只有發言權，並沒有決定權。
亞洲海外的發行交給繯球，亞洲片區則交給段傾鴻，二者聯合起來的發行能力是很強的。算上林睿手裡握有的華夏最大的院線，只要排好海外的上映檔期，新電影全球的排片率就不會太低，回本的可能性很大。
繯球之所以同意這一次的合作，並不是代表著好萊塢6大向華夏電影人低下了高傲的頭顱，而是特例合作。
2012年繯球第一季度的財務報表很難看，6大之中目前只有迪斯尼的賬面是賺的，其他家都有不同程度的虧損。
繯球認為如果是華夏方出資、出劇本，幾個重要演員裡頭有一半以上採用自己提供的明星的話，合作也不是不可以。雙方合作的前提並非基於公平或是技術互換，而是有利可圖。
新片加入了繯球提供的演員和特效費用，總投資已經達到了2.3億美刀，還沒有算上後期的宣傳費用就已經重新整理了華夏和六大合拍片的投資記錄。
結合華夏幣與美刀的匯率，這個投資比地球版本的要低許多，主要是技術的突破，和突破帶來的拍攝時長縮短導致的。
科學技術是第一生產力，這句話同樣也適用於電影拍攝。
近些年全球電影大片的總投資平均在1.4億美刀左右，2.3已經是屬於大投資了，不過這些資金並不需要一步到位，留給林睿和段傾鴻運轉的時間還有很多。
許多高投資電影的拍攝都會涉及到一項就是退稅，這是一門很深的學問，林睿對錢的事情向來只過問數值，所以這件事情交由段傾鴻全權負責。
段傾鴻重金聘請了好萊塢專業的會計團隊，負責劇組的各項資金管控，也方便後期與繯球這邊做各項資料對接。畢竟不管是退稅、納稅，還是對應的財務報表的出具、稽核，都離不開他們，而且專業的財務團隊對劇組的貢獻遠遠大於需要支付給他們的工資獎金。
鳳于飛的編劇團隊佔了240萬美刀的投資，他們需要在1個月內完成劇組的創作，並順利透過導演和繯球方面的稽核。如果劇本質量不過關的話，繯球方面就難以談下大牌巨星，那麼劇組的投資相應的也會發生部分調整。
按照好萊塢劇本稽核機制，鳳于飛即便完整地複製地球上的版本，估計還有被打回的風險。畢竟人是主觀動物，心情、見識、格局、市場調查等等方面都會影響稽核人員對劇本的判斷結論。
本著精益求精，盡善盡美的原則，主編團隊由鳳于飛和北美的兩位經驗豐富的編劇組成，將大綱完善成為標準的劇本。同時鳳于飛還邀請了國內在環境、物理和生物方面擁有真才實學的大學教授加入，協助完成劇本相關知識的校對。
雖然電影都是虛構的，但虛構的部分至少可信度要高一些，貼近生活部分的有根有據才行。這也是硬科幻與軟科幻之間最大的差別。
除了主編、專業人士之外，劇組還安排了兩個翻譯協助各方進行溝通創作。劇本是電影拍攝的第一步，也是至關重要的一步，打磨好了劇本，後續的工作才能更好的展開。
如果將電影票房比喻成果實，外界的環境影響花果的品質，導演像四季一樣調控著生長；剪輯梳理枝葉花果，讓植株往豐收的方向成長；演員和資金就是它的養分，劇本則是它的種子。