張先生的這個反常的要求我很不理解，也不想接受，我有多年的同行業產品經驗，無論是產品，還是外貿運作，我都可以駕輕就熟，我的工作職責是負責跟進國外的客戶狀況，他卻打算安排我去內地代工廠學這個，學那個，不明白他打的什麼主意，是不是像他自己所說，這裡的一切他說了算，他叫我做什麼，我就必須無條件服從？哪怕不合常理的要求，我也不能表達異議？
我既不是跟單員，也不是生產管理，去他的內地加工廠學什麼？他口若懸河一次又一次炫耀他的能力有多強，是不是想讓我親眼見識他在內地的工廠規模有多大，以便讓我對他的實力心服口服？
接下來張先生又講了一些他的“歷史往事”，主要就是他如何從一窮二白的打工仔，成長為兩家公司老闆的“光輝歷程”，不停地炫耀他的能力強，人脈廣。
從他的講述中可以聽出他的經歷確實很複雜，早幾年他是靠生產假貨發家的，僅僅一年的時間就賺了三百多萬，“做了虧心事，就怕鬼敲門”，他生產仿冒品牌的假貨量大了，心裡的恐慌感也越來越強，由於擔心被查，在賺取了足夠的錢後他及時收手，開始轉行做正兒八經的代工生意，也就是現在的代工廠。
我原本對他就沒有好感，聽他津津樂道地講述引以為傲的“做假貨的黑灰經歷”後，我不禁感到背心發冷，真是林子大了什麼鳥都有，前幾天遇上的那個陳總是個“矮挫醜的老色鬼”，如今眼前的張先生居然是個跟法律打擦邊球的“危險分子”？
常在河邊走，哪有不溼腳？人的本性決定了做人做事的方式，像張先生這樣有“前科”的人，有朝一日會不會聯累我惹禍上身呢？我一向膽小怕事，謹小慎微，此時忍不住心裡陣陣發悚，我不會踏入他的“陷阱”吧？
他口中引以為傲的內地加工廠，究竟是不是從事合法的生意？我的心裡不禁冒出無數個問號，他到底是什麼樣的人呢？
從CD公司出廠這兩個多月，我發現認識的幾個小老闆一個比一個鬼蜮伎倆，我心裡的失望感也日漸增強，曾經我對CD公司樂總用人唯親的管理方式非常不滿，現在回想起來，我居然有點懷念那段日子。
至少樂總是個胸懷坦蕩，幽默直率的人，他從不搞那些下三濫的齷齪勾當，他聰明風趣，妙語連珠，曾經帶給我們不少歡樂，像張先生這種陰險可怕的老闆，我不敢保證這份工作能不能幹下去？
我們聊了一個多小時，張先生很喜歡說話，但是他的口才很不好，甚至有點結巴，之前聽慣了樂總才思敏捷的妙語連珠，如今聽著張先生磕磕絆絆的講述，我感到異常彆扭。
“吳小姐，我們公司的情況都跟你講得很清楚了，憑你的經驗，你認為多久能接到訂單呢？三個月可以嗎？”張先生講完了他的光榮歷史後，便切入了正題。
“這個不好說，通常情況下，三個月接到外貿訂單的機率很小，除非有現成的客戶資源，而且雙方有良好的合作基礎，另外產品要有賣點能吸引客戶，否則接單的機率很小，大多數要半年左右才能出單。
“不行，半年太久了，你有那麼多成熟的客戶資源，三個月出單應該沒有問題，至於報價，打樣，我會全力配合你，你只管接單就行。”張先生的語氣很強硬，在他看來接外貿訂單就像給鞋子打釘那麼容易。
“哦，至於多久能有訂單，現在我真的沒有辦法回覆你。”
我講的都是實話，外貿訂單不是想接就能接，有的客戶甚至跟催一年，兩年才會下單，如今我還沒有進入工作狀態，如何能表態三個月就可以接到訂單？這不是誠心刁難人嗎？
張先生見我的回答有點模稜兩可，他的表情變得嚴肅起來，說道：“吳小姐，我跟你講過很多次，外貿部沒有單的時候，你們的底薪完全是白拿的，你想想看，三個年輕人底薪加起來一萬多塊，再算上你的底薪5000元，如果三個月接不到訂單，我就要浪費將近五萬塊，你覺得這筆錢花得值嗎？接不到單我養著外貿部有何意義？”
張先生瑕眥必報的性格簡直令人髮指，他既想接大單，又捨不得投資，不投錢哪來的收入呢？真以為空手可以套白狼？這世上有免費的午餐嗎？
“外貿前期開發是需要投入大筆錢的，現在還沒有起步就想接單，確實有點難度。”不管張先生的算計如何摳門，我依然堅持自己的觀點。
“如果三個月後接不到訂單，我就要按照上次談的薪資標準來執行了。”張先生武斷地說道。
“哦。”我沉默了，不知道該說些什麼。
外貿部的路還沒有鋪好，他就早早將扣底薪的條款擺出來給我製造心裡恐慌，這個人的心裡究竟有多陰暗呢？
就在這時阿香買電腦回來了，她一進門便衝著我喊道：“吳主管，這臺電腦花了五千多塊哦，配置都是最新版本，我給你買了這麼好的電腦，你要儘快接單賺回這筆錢啊！”
“呵呵，儘量吧。”我客套地附和著，不是一樣的人，不會進一家門，看來這對夫妻都是摳門到家的小氣鬼，從我進門到現在不到兩個小時，他們就一唱一和地催我接單，這種情況在以前的工廠從未有過。