收到我的辭職單後，樂總很快就給我回了微信，不過隔著螢幕我都能感覺出他的憤怒：“吳小姐，按理說你已經過了衝動的年紀吧？我就講了那幾句話你就受不了嗎？咱們都是成年人，你這樣做未免太落井下石了吧？趙哥和柳芝剛剛出廠，你就跟風要辭職，明明知道外貿部現在正需要人，你是不是以為這個時候離職可以要脅我，是嗎？”
“樂總，我沒有那個心機，不過我很不明白，我到底做錯了什麼，你為什麼要這樣看待我？難道在你眼裡，我是這樣的人品嗎？還是你偏聽偏信趙總的饞言，將我貶得如此不堪呢？作為老闆，你應該遵循事實，瞭解真相再下結論，而不是聽從某個人的片面之詞。“
“那你告訴我，為什麼要在這個時候離職？十月份HD展，還有十一月份的國外展，我們都交了錢的，你這個時候走了，我們誰去參展？吉娜一個人能搞定嗎？你有沒有考慮過我的感受？你以為老闆是那麼好做的嗎？”
“吉娜已經可以獨擋一面，你再招一個人不就行了。”
樂總不分青紅皂白的斥責，更加深了我對他和公司的失望，用人唯親的混亂管理模式只會阻礙企業的發展，他對我無端的猜忌簡直有點匪夷所思。
“這個時候你讓我去哪裡招人？你是不是想存心跟我作對？”
給他挖坑的被他捧上天，為他賣命的卻被他假想成敵人？這就是所謂的用人理念？
“樂總，不瞞你說，我對這裡的管理模式失望透頂，為自己兩年多的付出感到不值，既然這個時候提出辭職肯定是經過了深入的考慮，我從來沒有想要挾你的意思。”
“你的付出沒有得到報酬嗎？我少你一分錢工資了嗎？少你一分錢提成了嗎？我承認趙總一直對外貿部不太好，但是你要好好反思一下，我對你們不差吧？如果沒有我罩著你們，外貿部不可能過得這麼安穩，像你這個年紀應該很明事理了，希望你換位思考體諒我的難處，你只考慮自己的工作處境好不好，可是我要多方位考慮，既要平衡各部門的矛盾，又要保持工廠穩定運營，還要顧及親人的感受，你也知道趙哥跟我是什麼關係，我的父親跟他的岳父是同胞兄弟，你讓我怎麼辦？”
樂總難得如此真情流露地跟我溝通，也許他確實有難處，也許他意識到了平時對外貿部工作的忽視，以致讓我心灰意冷，只是局面已經無法挽回，我實在心灰意冷，無論他講得怎麼入情入理，我去意已決。
“你們親戚之間的事情我不想摻和，我得為自己的工作和生活考慮，這三年我太累了，但是我並沒有得到期望中的收穫，加上我的年紀大了，實在不想在這裡消耗時間。”
過了許久樂總都沒有回覆，他可能也在思考外貿部為何會走到這麼悲哀的地步吧？每年投入幾十萬元，從來沒有取得讓人滿意的成績，為什麼招聘了那麼多的外貿主管，沒有一個人幹得長久？
他可能意識到了自身管理上的失誤，不過氣高氣傲的他從來不會輕易認輸，在他看來，如果是別人的錯，那就是別人的錯，即便是他的錯引發的不良後果，那也是別人的錯。
直到下午我才收到了樂總的回覆：“既然你下定決心要走，我也不會攔著你，只要你幫我找一個人來接替你的工作，我就放你走。”
“招工是人事部的事情，怎麼會要我去招人呢？”
“既然你堅決要走，你就得將外貿部的收尾工作做好，否則就別想離開，等參展結束再走。”