集團公司新的董事長被上級部門任命下來了，這個董事長姓楊，叫楊紅旗。集團公司把他稱作“紅旗董事長”，不僅僅是因為他的名字叫楊紅旗，他的心裡也有“紅旗車”。
楊紅旗是管理學博士，研究員級高工。之前在南方工業汽車公司擔任執行董事、副總裁。後又在一個汽車集團擔任董事長，兵器裝備集團公司任總經理。
中組部的一紙調令下來後，南方工業汽車的少帥楊紅旗走馬上任。上級早有讓這個素有“改革派”之稱的楊紅旗來集團公司，楊紅旗沒想到選擇了自己。
集團公司現在這個爛攤子，一般人來了也不會扭轉局面。楊紅旗在南方汽車集團，把國產自主品牌車乾的風生水起，在國內汽車市場把南方汽車集團的國產自主品牌車做到行業第一。這樣的成績讓楊紅旗在業內非常出名，還第一個把國產自主品牌車達到產銷雙百萬。
楊紅旗在南方汽車集團工作時，被認為是拼命三郎的企業家。
有一年南方汽車集團去美國底特律招聘高階人才，晚上楊紅旗上臺作企業文化宣講。他在臺上講話時，沒有以前講的那麼有激情，好像精神狀態不好。
楊紅旗昨天發高燒，為了買藥四處找藥店，幸虧有華人朋友幫忙，折騰了大半夜。可是上臺演講前，燒還沒完全退，血壓也有點高。
楊紅旗那天雖然帶病上臺演講，但還是很精彩，他說的企業文化就是品牌的文化，自主品牌的文化。
“一個企業要有自己的品牌，國產自主品牌是我們集團的追求，研發生產國產自主品牌車，我們會投入更多的資金，產能突破1000萬輛。在人才方面，集團非常重視人才的積累，不管是國內，還是外籍專家，我們都有優厚的待遇。企業的文化，也是人才的管理，人才的戰略文化。”楊紅旗的講話引起了熱烈的掌聲，他渾身出了一些汗。
海外招聘這種事，楊紅旗作為一個董事長都親力親為，可見對人才的重視。
南方汽車集團對人才的管理也是統一的，有一天，楊紅旗透過秘書把一個得力的下屬找來，嚴肅地給他佈置了一個緊急的工作。
“你馬上通知公司所有的外籍專家，每人寫一份目前工作中存在的問題和改進措施的工作報告，要求所有專家的紙質報告材料，第二天上午8點之前，送到我的辦公室。”楊紅旗相信這個下屬一定能完成好這個工作。
“是，我馬上去工作，明天8點之前一定交給董事長。”下屬走了，現在是晚上7點多，沒有時間可以浪費。
這個得力的下屬雷厲風行，找來了英語和日語翻譯，有的專家在國外休假，不好通知，他們就打電話，還有的發郵件。
等到所有專家報告收集完列印好，已經是第二天上午7點50分了，立刻交到了楊紅旗的手上。
這一夜幾乎沒有睡覺，但工作得到了董事長的肯定。專家們的報告得到楊紅旗的認真批示，對反映的問題，安排辦公室專人督促各部門定期完成整改，公司的自主研發問題得到了解決。