“人手不夠。”劉光然說。
“嗯？”曹陽疑惑地看著他。
“老闆，《魔獸爭霸3：冰封王座》暴雪那邊不是已經移交過來了嗎？想要發行的話，感覺團隊人員不夠用。”劉光然說。
“為什麼呢？”曹陽問到，“之前你不是說技術交接上面沒有什麼問題嗎？”
“不是技術的問題，這款遊戲現在我在負責，但是整個專案組只有程式，我擔心會出什麼問題。”
曹陽無聲地笑了起來。
現在劉光然能意識到策劃是遊戲的核心這一點非常了不起。
前世的時候，曹陽遇到過很多沒有自知之明的美術或者程式，他們主導專案的時候，總是會忽略策劃，結果導致的問題是——
可能遊戲的畫面很好，但是缺乏可玩性，數值上也是一塌糊塗。
因為美術主導的專案，策劃在某種程度上就會進行妥協和讓步。
比如說，美術是產品經理，他覺得這個效果好，一定要上，這個角色的設定很牛批，就該這麼來，就有可能導致遊戲效能下降，或者好看不好用，這個角色可能外形上確實討喜，但是在配數值和動作的時候其實是有問題的。
相對應的，程式主導的也會存在這樣的問題……
所以前世的時候，絕大多數的遊戲廠商，特別是大廠，90%以上的專案都是策劃為主導。
因為策劃考慮問題會更周全，更加綜合化，會更考慮玩家的感受，他們做事情更合理，是從遊戲本身出發，很難出現有失偏頗的問題。
當然，也不是沒有牛批的美術或者程式出身的製作人，只是相對而言會少。
一開始曹陽最擔心的問題是——
劉光然算是公司的二把手，做了這麼多年的遊戲，其實是很值得曹陽信賴的，但是時間長了以後，會不會出現拎不清的情況。
比如說開始仗著自己的資歷老和能力強（程式能力），就開始對專案指手畫腳，把專案當成是自己的。
現在看起來，劉光然是一個非常完美的程式總監。
他將自己的位置擺的很正，什麼事情是自己擅長的，什麼是自己不擅長的。
什麼是自己應該做的，什麼是不應該插手的……
像這一次，已經習慣了策劃主導，每個團隊必然有策劃來謀劃所有的遊戲玩法的工作模式之後，劉光然接手《王者榮耀3：冰封王座》感到非常的不適應。
因為這一次，不論遊戲好壞，沒有人評價了。
也沒有人對遊戲內容進行設計和改動了，沒有人告訴劉光然哪些東西需要程式做的，哪些東西可以不用改。
這其實是一個非常恐慌的情況。
劉光然是真的恐慌。
因為沒有策劃團隊，就意味著所有的東西得他來拍板，問題是劉光然沒有做過決策，之前他因為玩遊戲的口味土還被艾小米嘲笑過。
昨天劉光然感到非常的鬱悶，就害怕這麼大一個遊戲IP最後因為沒有策劃團隊折在他的手裡了，所以今天一早，劉光然就來找曹老闆【要人】
實際上就是要專案的團隊大腦。