這是王三石剛剛腦海中第一時刻冒出的念頭。
想要在網上進行支付，那都是有一個門檻的，需要相關部門發放牌照。
早年間，支付牌照還挺好申請，第一批第二批都發放了十幾二十個。
只不過後來隨著監管的收緊，網上支付這一塊牌照的發放越來越嚴格。
近幾年甚至都沒有發放一張。
很多在後來才涉足網路支付領域的網際網路巨頭，像梅團、千度等等，當初想要推出自己的支付功能或金融類APP，都得去收購對應擁有牌照的公司，轉而間接的去持有網路支付牌照。
動輒就是幾千萬的價格，其高昂的收購價向世人表述了支付領域的門檻已經越來越高。
而且是用一張少一張，因為拿到支付牌照後，除非是經營不下去了，要不然一般都不會賣出去。
基於此，對於實王品牌沒有推出支付這一點，王三石並不感到意外。
連一些大型網際網路企業都沒有，一直深耕實體行業的謝氏集團沒有這個並不會令人感到奇怪。
“我也是想著咱們就在支付領域跟他們合作。”頓了頓，王三石談了談自己的想法：
“依梅團的辦事風格，他們肯定不會想到這一步，他們只會去考慮如何把對方壓制住，不讓他們發展起來，以此去確保他們的市場地位。”
“而謝氏集團這次來勢洶洶，一看就是有備而來。”
“我們完全沒必要去參與這個鬥爭。”
“就讓他們兩家在三沙市好好打一打，不過誰勝誰負，最後肯定都得付出不小的代價。”
“而我們呢，肯定不能什麼都不做，我們可以丟擲橄欖枝，並表達出我們的善意，與謝氏集團進行合作，幫他們開展線上支付功能，把我們的支付寶接進去。”
“權當做一筆小投資，如果謝氏集團勝了，那我們支付領域的市場份額肯定會增加，以他們現在的情況來看，使用者黏性很高，支付的頻率應該不低。”
“如果謝氏集團後面敗了，那我們再重新去跟梅團搶一搶三沙市的市場好了。”
“那個時候他們已經投入了一波，想必也不會敢跟我們拼太狠，最後大機率就是回到之前的局面。”
“這麼看下來，我們橫豎不虧。”
“而且這也符合我們集團的整體戰略。”
王三石所說的集團戰略，那就是以阿狸為核心，以支付寶為支柱的戰略思想。
這方面，其實從阿狸收購企業的作風就能看出來。
與企鵝投資不同的是，企鵝是投資公司，佔個大股東的位置，然後給被投資的公司大量注入流量，並且不去插手對方的管理，讓他們自行發展。
像梅團、京東、拼夕夕等等，就是其中的典型代表。
最後這些企業一個個都發展的相當不錯，不僅上市了，而且市值不低，都高達幾百億美金市值。
看得出來，雙方之間可以說是相輔相成，雙贏。
而阿狸則是更喜歡全資收購，然後空降高管，進行全面接管。
之後就發生了大家都知道的那一幕，被阿狸收購的企業日漸衰落，別說上市了，能活下來就已經算不錯。
餓了嗎就是其中典型的例子。