殷正茂說道：“誰知道啊。開國之初各種火器也就幾十種而已。”
其實道理也很簡單。將領與文官們顯示自己的才能。就好像劉天和造出了三眼火銃，戚繼光造出虎蹲炮。這還都是比較實用的武器。可以看成明軍火器內部的更新換代。但是那些老武器，不會因為沒有人用，就退出生產。
畢竟，明朝根本沒有現役，退役的概念。
當然了，這還是造得比較好的。
還有很多人造的火器根本不能用。或者僅僅在特定場合用一次兩次。但是因為這一次兩次的表現，或者說設計者的身份，就被朝廷列入了。
於是越來越多。
周夢臣到沒有這個原因，不過他也感受到了，大明軍隊武器設計製造，與士卒使用之間嚴重脫節。如此怎麼能造出好用的武器。
周夢臣心中暗暗記住了這一條，暗道：“我要從前線搞一批老兵，專門試用武器。”
周夢臣說道：“在生產上，我主要改革有這幾點，第一就是分工，標準化，流水線。”
周夢臣就將其中的門道細細說了出來。
周夢臣搞出的標準化流水線，自然達到不了福特時期的水平。不過整體上來說，已經是非常最佳化生產，提高效率。
“第二，就是引起機械。特別是木工機械。”周夢臣說道：“張兄，你也是看過我在武昌弄的那一套，當時是急就章。而今能高得比之前好數倍的機械。加工鐵器或許還有問題。但是加工木頭是絕對沒有問題的。”
周夢臣不是沒有想過搞加工金屬的車床。但是這涉及到材料學很多領域。周夢臣也不大瞭解。
畢竟很多時候隔行如隔山。木工車床，是金屬加工木頭，不過是一個思路，設計的問題。但是真正金屬加工用的車床，就要設計到很多比較硬的技術了。周夢臣在這方面沒有積累。
當然了。木工車床既然有了。那麼金屬加工車床還會遠嗎？
周夢臣對此好不懷疑。
他僅僅是需要時間而已。
張居正聽了沉思片刻，說道：“如此說來，這一件是難點，就在殷兄手上了。”
周夢臣說道：“這怎麼說？”
張居正說道：“而今軍器局下轄大大小小的吏員一百多人，你看看你的計劃中有他們的位置嗎？”
周夢臣細細想想了，苦笑說道：“真沒有。”
是的。周夢臣不會直接管理工廠。或許剛剛開始執行的時候，周夢臣要去蹲點。但是完全運轉之後，周夢臣一定會放手的。問題是，周夢臣放手給誰？放手給那些吏員嗎？周夢臣自然不願意。
不是周夢臣對他們有什麼歧視。而是他們根本沒有這個能力。
他們對於這些廠子的管理，其實就是欺上瞞下，上擠下壓，根本沒有一點技術含量。但是在周夢臣改革之後的各廠負責人，最少是要懂技術，懂數學，懂流程。
幾乎就是現代一個車間主人了。
這樣的位置，這些玩弄手段是好手的胥吏能做嗎？
自然是不能的。
“而今即便能用，我也不用。”周夢臣說道：“王恭廠火藥廠的事情，我真不敢再有一次了。”